央媒刊文：鞭撻為官不為時(shí)，對敢作敢為者是否給予足夠支持？
辛士紅/人民日報(bào)
2016-11-07 11:08 來源：澎湃新聞
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人民日報(bào)11月7日消息，有“斗膽直陳”、胸懷韜略的粟裕，有從善如流、知人善任的毛澤東，才有淮海戰(zhàn)役的巨大勝利；有敢試敢闖、“向前走，莫回頭”的袁庚，有勇當(dāng)改革者“保護(hù)傘”、切掉膽囊“渾身是膽”的任仲夷，才有蛇口工業(yè)區(qū)的改革奇跡……試想，如果那些沖鋒陷陣、所向披靡的闖將，只是孤軍奮戰(zhàn)，得不到支持、理解和呵護(hù)，就是渾身是鐵又能打幾根釘？
黨的十八屆六中全會強(qiáng)調(diào)“為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)”，激蕩起多少干事者、改革者的雄心，也對各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部提出了一個具有時(shí)代意義的課題。當(dāng)鞭撻“為官不為”時(shí)，對那些敢作敢為者，想一想我們是否給予了足夠多的支持？當(dāng)呼喚改革的促進(jìn)派實(shí)干家時(shí)，對那些中流擊水者，想一想我們是否給予了必要的激勵？當(dāng)期盼社會風(fēng)氣向善向好時(shí)，對那些公平正義的守望者，想一想我們是否有過“幫一把”的經(jīng)歷和措施？
“天下事，在局外吶喊議論，總是無益，必須躬身入局、挺膺負(fù)責(zé)，乃有成事之可冀?！备矣趽?dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，不但是好干部的必備素質(zhì)，而且是干事創(chuàng)業(yè)的精神動力。有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就。不論是哪個單位、哪個領(lǐng)域，都需要面對矛盾敢于迎難而上、面對危險(xiǎn)敢于挺身而出、面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任的好干部。這樣的好干部多了，改革列車才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)，各項(xiàng)事業(yè)才能蓬勃發(fā)展，政治生態(tài)才能河清海晏。
大事難事見擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)需要鐵肩膀。攻堅(jiān)克難、化解矛盾，有時(shí)難免受到挫折、遭到冷遇；堅(jiān)持原則、無私無畏，有時(shí)難免遇到誤解、丟掉選票；見義勇為、不計(jì)得失，有時(shí)難免陷入困境、委屈無助；恪盡職守、任勞任怨，有時(shí)難免出現(xiàn)失誤、掛一漏萬。當(dāng)此之時(shí)，他們最需要的是組織和領(lǐng)導(dǎo)熱心的幫助、真心的鼓勵、耐心的傾聽，而不是潑一盆冷水、給一個冷臉、來一番冷嘲熱諷，更不是使絆子、扣帽子、打棍子。
為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹坎拍苋绱翰菖?；為?fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，敢于負(fù)責(zé)的干部才能如洪波涌起。否則，“好賢而不能任，能任而不能信，能信而不能終，能終而不能賞，雖有賢人，終不可用矣”。《史記》中記載，漢文帝曾對馮唐感嘆，如果我有廉頗、李牧這樣的將軍，還用為匈奴操心嗎？馮唐不客氣地說：“陛下雖得廉頗、李牧，弗能用也?！贝T唐細(xì)細(xì)說出其中理由，漢文帝聽后轉(zhuǎn)怒為喜，當(dāng)即采納了馮唐的諫言。
選人有準(zhǔn)頭，干部有奔頭。陳云同志曾這樣概括我們黨的用人之道：第一，了解人；第二，氣量大；第三，用得好；第四，愛護(hù)人。今天，對于敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，我們理?yīng)做到了解、寬容、重用和愛護(hù)。當(dāng)他們勇挑重?fù)?dān)時(shí)，該鼓勵的要鼓勵；當(dāng)他們遇到挫折時(shí)，該幫助的要幫助；當(dāng)他們干出成績時(shí)，該鼓勵的要鼓勵；當(dāng)他們受到非議時(shí)，該撐腰的要撐腰；當(dāng)他們鍛煉成熟時(shí)，該使用的要使用。
擔(dān)當(dāng)需要“代入感”，更呼喚“同行者”。當(dāng)干部不再為擔(dān)當(dāng)擔(dān)心、為正氣受氣，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)就會成為干部的自覺追求和時(shí)代風(fēng)尚。
（原題為《“為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)”》）
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