產(chǎn)業(yè)扶貧助農(nóng)增收

企村互動共促發(fā)展

攀西商界網(wǎng)（攀枝花市工商聯(lián)  陳忠榮）攀枝花立新養(yǎng)殖開發(fā)有限公司，成立于2005年1月14日，注冊資本1100萬元，總資產(chǎn)1.2億元，固定資產(chǎn)5600萬元。位于市東區(qū)銀江鎮(zhèn)流沙坡，主營業(yè)務涵蓋：家禽、家畜養(yǎng)殖；有機肥加工；糧食收購；飼料加工；進出口貿(mào)易等。現(xiàn)有員工68人，其中教授、副教授、高級工程師及大專以上技術人員28人。技術依托為四川省農(nóng)業(yè)大學；攀枝花市農(nóng)牧局；云南省禽病科技中心。是一家集農(nóng)、科、工、貿(mào)為一體的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖企業(yè)，是攀西地區(qū)規(guī)模最大的蛋雞機械化自動化養(yǎng)殖及養(yǎng)殖廢棄物無害化深加工的省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。2016年實現(xiàn)銷售收入7800萬元元。企業(yè)通過“公司+基地+農(nóng)戶(小禽園)”的經(jīng)營模式，逐步形成了飼料加工、蛋雞養(yǎng)殖、沼氣發(fā)電、沼渣、沼液有機生物肥加工、農(nóng)產(chǎn)品進出口等產(chǎn)業(yè)鏈。企業(yè)下轄1個分公司， 1處畜禽養(yǎng)殖生產(chǎn)基地，形成攀枝花為中心輻射周邊昆明、河口、麗江、西昌銷售網(wǎng)絡。公司不僅在攀枝花市完善和發(fā)展了蛋雞產(chǎn)業(yè)化項目，同時投資1200萬元完善了養(yǎng)殖廢物深加工無害化處理的產(chǎn)業(yè)化項目，直接帶動200余戶農(nóng)戶從事畜禽養(yǎng)殖，間接帶動玉米種植戶、飼料運輸戶等農(nóng)戶1萬戶，農(nóng)戶年增收達6000萬元以上。

為了準確把握目前農(nóng)村狀況，有針對性地做好扶貧開發(fā)工作，企業(yè)派員深入結(jié)對幫扶村米易縣麻隴彝族鄉(xiāng)莊房村調(diào)查研究，進行了認真、細致的調(diào)研摸底。通過深入調(diào)查研究，掌握了第一手資料，對該村的基本情況、經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、群眾脫貧愿望和扶貧開發(fā)規(guī)劃等有了很深刻的認識。

在深入調(diào)查研究的基礎上，企業(yè)確立了企業(yè)開展扶貧工作的具體工作機制。邢曉艷董事長親自抓扶貧工作，企業(yè)成立了扶貧工作領導小組，對企業(yè)扶貧工作組織實施和指導督查。成立了扶貧工作隊，明確了聯(lián)絡員，負責具體幫扶措施的落實和協(xié)調(diào)工作。制定方案。明確幫扶資金、項目、責任、考核等4個方面的內(nèi)容，為扶貧工作的運行暢通、協(xié)調(diào)夯實了基礎。幫扶的重點是要幫助該村發(fā)展經(jīng)濟薄弱產(chǎn)業(yè)項目、增加集體經(jīng)濟收入。企業(yè)要求扶貧工作領導小組到幫扶的村現(xiàn)場辦公一年不少于3次，落實主要幫扶措施。

針對莊房村所處的地勢，糧食產(chǎn)量低而不穩(wěn)定，農(nóng)戶增收困難，農(nóng)民缺乏種植、畜禽養(yǎng)殖技術及資金的困難的實際情況，企業(yè)對癥下藥，突出重點環(huán)節(jié)，帶領企業(yè)干部職工上下大力實施“科技扶貧、生產(chǎn)物資扶貧、教育資助扶貧”三大舉措。一是大力實施科技扶貧。為村民提供種植及家禽養(yǎng)殖技術信息和理論知識扶貧。先后邀請了省、市種養(yǎng)植專家對村民進行了科技培訓，提高了村民的致富水平。二是大力實施生產(chǎn)物資扶貧。提供該村每年20噸生物有機肥料，用于果蔬種植，每年投入3.6萬元，連續(xù)3年合計10.8萬元，使村內(nèi)的低產(chǎn)田得以改造，從而促進糧食穩(wěn)收，農(nóng)民增收。采取措施，利用村內(nèi)閑置房屋與林地，建立5個家禽養(yǎng)殖示范場，為每個示范場無償提供價值2萬余元的200只育成蛋雞、消殺藥劑、過渡飼料等，并提供全天候技術指導。用養(yǎng)殖大戶來帶動農(nóng)戶走上規(guī)模養(yǎng)殖。三是大力實施教育資助扶貧，按照2：1：1的份額，與天正集團攀枝花銷售公司、攀枝花聯(lián)銀工貿(mào)公司共同出資20萬元成立“立新.天正.聯(lián)銀”助學金，鋪筑困難家庭學子求學路。

在扶貧工作中，企業(yè)深刻認識到“授人以魚不如授人以漁”，扶貧工作更重要的是扶志扶智。一是解放思想強腦子。扶貧先扶志，治窮先治愚。針對貧困戶存在的“等、靠、要”、守土安貧和悲觀失望等思想觀念，邢曉艷董事長帶領職工深入開展了“解放思想，艱苦創(chuàng)業(yè)”活動，與群眾面對面地談心，分析貧困原因，尋找致富門路，宣講新觀念、新思路，有針對性地解決思想觀念上的問題。二是開拓視野找路子。在提高農(nóng)民科技素質(zhì)方面，對村民進行了科技培訓，提高了村民的致富水平。三是培育典型。他在村內(nèi)樹立了致富典型，充分發(fā)揮大戶示范帶頭作用，推廣他們的致富經(jīng)驗，組織貧困農(nóng)民進行學習培訓，請種田大戶、養(yǎng)殖大戶、外出務工人員，介紹致富經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)歷程，使貧困戶開闊了視野，增強了自立意識和脫貧信心，激活了他們的內(nèi)在動力，積極幫助貧困戶早日實現(xiàn)脫貧致富奔小康目標。