7月17日下午,市委書記李建勤主持召開攀西戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)建設專項工作推進領導小組2017年第二次會議,研究工作中存在的問題和不足,提出應對措施和辦法,進一步推動攀西試驗區(qū)加快建設。
市委副書記、市長王波出席會議。
在認真聽取了攀西試驗區(qū)建設工作情況和打造釩鈦產(chǎn)業(yè)“五個一工程”、建立釩鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金等工作情況匯報后,李建勤指出,建設攀西戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)是一個關系著國家、省發(fā)展全局的重要戰(zhàn)略性問題。攀西試驗區(qū)是國家發(fā)展改革委批復同意設立的“國字號”試驗區(qū),也是深入貫徹省委對攀枝花“建成國家戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)和全國陽光康養(yǎng)旅游目的地”發(fā)展定位和實施全省多點多極支撐發(fā)展戰(zhàn)略、打造四川新的經(jīng)濟增長點的重要載體,對推動我市發(fā)揮比較優(yōu)勢,將釩鈦資源優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢,實現(xiàn)結構調整、產(chǎn)業(yè)升級和轉型發(fā)展起著關鍵作用。全市各級各部門要站在全局高度,依托打造釩鈦產(chǎn)業(yè)“五個一工程”和建立釩鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金,不斷創(chuàng)新突破、先行先試,狠抓各項工作落實,全力推動攀西試驗區(qū)建設早日破題,實現(xiàn)更快發(fā)展,獲取更大效益。
針對下一步工作,李建勤強調,一是要提高站位,抓住機遇,不斷增強工作責任感和緊迫感。要立足發(fā)展全局,高度重視攀西試驗區(qū)建設,搶抓國家、省相關戰(zhàn)略機遇,以坐不住、等不起的責任感和緊迫感,一個一個地解決問題、一項一項地落實工作,將攀西試驗區(qū)建實建好。
二是要突出重點,先行先試。針對財稅、供地用地、直購電、資源配置管理、生態(tài)補償?shù)任宕笾攸c政策,各相關部門、縣(區(qū))要認真梳理、加緊研究,拿出先行先試具體方案,積極與國家、省相關部門對接,通過攀西戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)省部級聯(lián)席會努力向上爭取支持和幫助,以政策為突破口,解決工作中的難題。
三是要善抓落實,推進釩鈦產(chǎn)業(yè)“五個一工程”和釩鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金早日落地落實。要進一步研究和完善工作方式方法,在打造“五個一工程”和建立釩鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金的工作中,要不怕困難,攻堅克難,做到不輕易說“不”,學會怎樣說“行”。要按照先易后難的原則,堅持目標導向,進一步厘清工作思路,提升工作效率和水平。要不斷拓寬思路、創(chuàng)新方法,學會借勢發(fā)展,學習借鑒外地成功經(jīng)驗。要加強溝通匯報,在熟練掌握業(yè)務工作的基礎上,積極向上溝通匯報,推動各項工作抓緊落實。
四是要加強領導,統(tǒng)籌協(xié)調。推進中的重大問題要通過召開領導小組會議解決;領導小組各成員單位要明確各自責任分工和目標任務,抓緊推進攀西試驗區(qū)建設;領導小組辦公室要加強溝通協(xié)調,加快建立完善溝通機制和聯(lián)絡機制,整合各方資源,形成強大合力;要加強督查考核,將相關任務納入對部門單位的目標考核,推進工作責任落實。
市領導虞平、沈鈞、劉建明、李仁杰、鄧斌出席會議。(記者 王悅良)
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7月17日下午,市委書記李建勤主持召開攀西戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)建設專項工作推進領導小組2017年第二次會議,研究工作中存在的問題和不足,提出應對措施和辦法,進一步推動攀西試驗區(qū)加快建設。
市委副書記、市長王波出席會議。
在認真聽取了攀西試驗區(qū)建設工作情況和打造釩鈦產(chǎn)業(yè)“五個一工程”、建立釩鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金等工作情況匯報后,李建勤指出,建設攀西戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)是一個關系著國家、省發(fā)展全局的重要戰(zhàn)略性問題。攀西試驗區(qū)是國家發(fā)展改革委批復同意設立的“國字號”試驗區(qū),也是深入貫徹省委對攀枝花“建成國家戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)和全國陽光康養(yǎng)旅游目的地”發(fā)展定位和實施全省多點多極支撐發(fā)展戰(zhàn)略、打造四川新的經(jīng)濟增長點的重要載體,對推動我市發(fā)揮比較優(yōu)勢,將釩鈦資源優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢,實現(xiàn)結構調整、產(chǎn)業(yè)升級和轉型發(fā)展起著關鍵作用。全市各級各部門要站在全局高度,依托打造釩鈦產(chǎn)業(yè)“五個一工程”和建立釩鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金,不斷創(chuàng)新突破、先行先試,狠抓各項工作落實,全力推動攀西試驗區(qū)建設早日破題,實現(xiàn)更快發(fā)展,獲取更大效益。
針對下一步工作,李建勤強調,一是要提高站位,抓住機遇,不斷增強工作責任感和緊迫感。要立足發(fā)展全局,高度重視攀西試驗區(qū)建設,搶抓國家、省相關戰(zhàn)略機遇,以坐不住、等不起的責任感和緊迫感,一個一個地解決問題、一項一項地落實工作,將攀西試驗區(qū)建實建好。
二是要突出重點,先行先試。針對財稅、供地用地、直購電、資源配置管理、生態(tài)補償?shù)任宕笾攸c政策,各相關部門、縣(區(qū))要認真梳理、加緊研究,拿出先行先試具體方案,積極與國家、省相關部門對接,通過攀西戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)省部級聯(lián)席會努力向上爭取支持和幫助,以政策為突破口,解決工作中的難題。
三是要善抓落實,推進釩鈦產(chǎn)業(yè)“五個一工程”和釩鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金早日落地落實。要進一步研究和完善工作方式方法,在打造“五個一工程”和建立釩鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金的工作中,要不怕困難,攻堅克難,做到不輕易說“不”,學會怎樣說“行”。要按照先易后難的原則,堅持目標導向,進一步厘清工作思路,提升工作效率和水平。要不斷拓寬思路、創(chuàng)新方法,學會借勢發(fā)展,學習借鑒外地成功經(jīng)驗。要加強溝通匯報,在熟練掌握業(yè)務工作的基礎上,積極向上溝通匯報,推動各項工作抓緊落實。
四是要加強領導,統(tǒng)籌協(xié)調。推進中的重大問題要通過召開領導小組會議解決;領導小組各成員單位要明確各自責任分工和目標任務,抓緊推進攀西試驗區(qū)建設;領導小組辦公室要加強溝通協(xié)調,加快建立完善溝通機制和聯(lián)絡機制,整合各方資源,形成強大合力;要加強督查考核,將相關任務納入對部門單位的目標考核,推進工作責任落實。
市領導虞平、沈鈞、劉建明、李仁杰、鄧斌出席會議。(記者 王悅良)
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