攀西商界網(wǎng)（攀枝花七星光電科技有限公司  供稿）黨的十九大報告指出，“我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段”。3月5日下午，習近平總書記在參加內(nèi)蒙古代表團審議時又一次強調(diào)，“推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，要把重點放在推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級上，把實體經(jīng)濟做實做強做優(yōu)”。

實體經(jīng)濟的發(fā)展離不開千千萬萬奮斗在一線的企業(yè)家。2018年2月23日，大年初八，筆者再次來到攀枝花市米易縣，采訪一直奮戰(zhàn)在一線的實體企業(yè)家雷在榮。說是“再次”，因為實在記不清是第幾次來了。每次來，都有新的發(fā)現(xiàn)和體會。此次亦然。

攀枝花七星光電科技有限公司（以下簡稱“七星光電”）是雷在榮成立的第二家企業(yè)，第一家是攀枝花興辰釩鈦有限公司（以下簡稱“興辰”）。兩家公司成立時間不一、名稱不一、任務不一，但它們的創(chuàng)立及發(fā)展過程，以點帶面、以小見大地反映了中國經(jīng)濟近十年來的運行特點，尤其是反映了黨的十八大、十九大以來企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的典型特征。

“反彈”篇

 保持定力，頂住壓力，創(chuàng)新升級，共同打贏翻身仗

 完全可以這樣說，雷在榮是個傳奇式的企業(yè)家。1980年，初中沒畢業(yè)的他，16歲從“撿垃圾”開始，成為一個“站在垃圾堆上的企業(yè)家”，2004年被國家農(nóng)業(yè)部評為第五屆“全國農(nóng)民企業(yè)家”。隨后10年來，筆者采寫了《青龍山上攀枝花》、《興辰之路》、《站在“十二五”的起點上》、《循環(huán)經(jīng)濟的典范》、《一個民營企業(yè)家的中國夢》等通訊，翔實地介紹了雷在榮的創(chuàng)業(yè)歷程，并刊發(fā)在《中國企業(yè)報》上，引發(fā)了業(yè)界的轟動。

攀枝花，也稱木棉花，是英雄之花；攀枝花市和米易縣，是英雄之城、陽光之城、創(chuàng)業(yè)之城；雷在榮和他的職工，是平凡的人、英雄的人。花開沒有百日紅，英雄多難，玉汝以成。沒想到，2008年，金融危機波濤洶涌，實體經(jīng)濟遭受嚴重打擊，雷在榮創(chuàng)辦的興辰也在劫難逃。2016年時，他們生產(chǎn)五氧化二釩的直接成本已經(jīng)達到6萬元，而市場售價僅為3.7萬元。眾多的相關企業(yè)破產(chǎn)解散，興辰也時不時地裁員、放假、停業(yè)。生存還是毀滅？成為一個嚴重而迫切的問題。

美國二戰(zhàn)時期著名的巴頓將軍有句名言，“衡量一個人的成功標志，不是看他登到頂峰的高度，而是看他跌到低谷的反彈力”。

是的，此時雷在榮開始“反彈”了。

作為一個企業(yè)家，雷在榮的市場敏感度也是很強的。他早年從廢鋼渣中提取釩鈦鎳鉬鈷等稀有金屬，就是要保護環(huán)境走循環(huán)經(jīng)濟之路。后來，他接觸到新能源電池，早在2009年就開始了釩電池的研究。再后來，隨著國家環(huán)保力度和保護資源力度的加大，新能源汽車、手機、數(shù)碼相機等極大普及以及其待機時間、續(xù)航里程要求的不斷提高，對動力電池和數(shù)碼電池提出了更高的要求。此時，雷在榮看到了鋰電池廣闊的市場前景，他要轉(zhuǎn)型升級，在鋰電池領域走在行業(yè)前列。

2012年，雷在榮就開始搞新能源鋰電池材料的研發(fā)，開始悄悄涉足新能源領域。2016年2月29日，成立了攀枝花七星光電科技有限公司，這是一家專業(yè)進行鋰電池材料研發(fā)、生產(chǎn)于一體的新興科技公司。問及“七星”的含義，雷在榮說：“‘七星’是最高星級，是追求卓越的意思。”

追求卓越，正是黨中央倡導的新時代優(yōu)秀企業(yè)家精神。

但是，轉(zhuǎn)型不易，卓越又何其難！

為了轉(zhuǎn)型升級，自2015年底，雷在榮就提出了“保持定力，頂住壓力，創(chuàng)新升級，共同打贏翻身仗”的動員令，并把這幾個字醒目地寫在公司大門外的圍墻上，以昭示員工和世人。

轉(zhuǎn)型升級，資金是第一位的。為此，雷在榮千方百計募集籌措資金。他尋求政府支持，尋求銀行貸款，尋求社會募集，甚至在最緊要關頭他不惜“借助”高利貸——他因此被逼債綁架到外地，遭到了極其殘忍的欺侮。但是，他沒有報警，忍了！他說，這就是我們經(jīng)濟發(fā)展需要付出的犧牲和代價。企業(yè)家是經(jīng)濟活動的主體，首當其沖是必然的，“我不下地獄誰下地獄？！”

為了轉(zhuǎn)型升級，他緊緊抓住技術研發(fā)這個“牛鼻子”，就是要在技術上始終保持領先優(yōu)勢。他不斷充實科研人員，加大科研投入，開發(fā)和上報了諸多技術專利，多個項目已經(jīng)獲得國家批準和保護。他們研發(fā)的“高磷釩鐵渣提釩技術”榮獲“2013年度攀枝花市科學技術進步獎”一等獎第一名。此項技術是在雷在榮帶領下自主研發(fā)的，采用先進的濕法工藝，具有流程簡單、不需要外加熱量、釩總直收率高達89%、成本低等特點。這一技術成果還入選了四川省科學技術成果檔案館，登記號為：9512013Y0705。依據(jù)《四川省科技支撐計劃管理辦法》等文件，這一成果被評選為2014年度四川省第一批省級科技計劃項目，是四川省5項釩鈦產(chǎn)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化專項中的一項。

僅僅2016年間，公司前期研發(fā)費用投入超2000萬元，加上投資投入已超1億元。

經(jīng)過一年努力，2016年，七星光電實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。2017年1月12日，米易縣對優(yōu)秀企業(yè)進行表彰，七星光電獲得兩項榮譽：一是“2016年成功升規(guī)企業(yè)”，二是獲得“技術可靠、市場前景好且中試成功的工業(yè)孵化項目，投產(chǎn)后一年內(nèi)實現(xiàn)銷售收入上臺階的企業(yè)”。

2017年初，七星光電建成國內(nèi)第一家純鋰云母生產(chǎn)碳酸鋰的生產(chǎn)線；3月19日，七星光電5萬噸/年磷酸鐵項目正式建成投產(chǎn)。這一項目的意義是全國性的，四川省人民政府網(wǎng)站援引四川省統(tǒng)計局的消息說，“攀枝花市積極支持儲能材料的發(fā)展，目前已具備年產(chǎn)磷酸鐵5.5萬噸生產(chǎn)能力（占全國磷酸鐵產(chǎn)能比重40%以上），正加快推進攀枝花七星光電科技有限公司等磷酸鐵、碳酸鋰、磷酸鐵鋰等正極材料項目建設……著力打造硫酸亞鐵—儲能材料—動力電池的新能源完整產(chǎn)業(yè)鏈。”

2017年7月1日，米易縣以四川省第一名的成績榮獲全國“2017百佳深呼吸小城”。對于這一榮譽，中國國土經(jīng)濟學會黨委書記、理事長柳忠勤這樣說道：“攀枝花是一座因工業(yè)聞名的現(xiàn)代化都市，令全國深呼吸小城共建辦公室的專家們意外的是，這樣一座工礦業(yè)發(fā)達的城市，能擁有一座風景迷人、生態(tài)和諧的‘深呼吸小城’是相當難能可貴的。對于這一點，七星光電在環(huán)保方面功不可沒。”

為切實落實好攀枝花市委、市政府“項目年”各項部署，助推全市經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階，推動各縣（區(qū)）、各部門形成“比學趕幫超”的良好氛圍，2017年8月31日，攀枝花市2017年第一次項目競進拉練活動在米易縣拉開序幕，第一站就來到七星光電。競進拉練活動的領導、專家和同行們對他們的成績給予充分肯定。

科研篇

以七星光電為核心，建立全國最大的鋰電池材料生產(chǎn)基地

創(chuàng)新升級技術是核心，科研是前提。為此，七星光電提出“揚工匠精神，創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品，爭一流服務”的企業(yè)文化新內(nèi)涵，要求員工全身心達到“匠人、匠心、匠魂”的新高度。

七星光電目前的主導產(chǎn)品是磷酸鐵、碳酸鋰、磷酸鐵鋰和正在籌建的鎳鈷錳酸鋰三元材料，這些都是制造鋰電池基本的正極材料。

截至2017年底，我國的機動車保有量是3.1億輛，但絕大部分仍然使用燃油；新能源汽車僅僅180萬輛，僅占0.5%?，F(xiàn)在國家和各地大力扶持新能源汽車，不限購，不限行，但所占比例還是不高，為什么？最主要的原因是新能源汽車的續(xù)航能力差，關鍵是電池在技術上還有待大幅提高。在新能源汽車成本中，電池占到40%左右?？梢哉f，電池決定汽車。

就目前技術和市場而言，新能源汽車對動力電池要求很高，要求具有高比能量、高比功率、迅速充電和深度放電的特定性能，而且要求低成本、長壽數(shù)。所以，鋰電池成為最優(yōu)選項。鋰電池的核心材料包括正極材料、負極材料、電解液和隔閡。正極材料是最重要的材料，不但質(zhì)量比較大，而且成本在電池中的占比較高（通常為30%以上），技能門檻也是最高的；同時因為正極材料直接關系到電池容量和安全性能，所以在其他材料性能基本相似的情況下，鋰電池的性能和分類通常取決于正極材料?，F(xiàn)在看來，磷酸鐵鋰和三元材料是鋰電池的最佳選項。

雷在榮的產(chǎn)品升級正是沖著這一點而來的。

初期的磷酸鐵生產(chǎn)，他們是應別的廠家要求委托加工的。后來他們加大技術研究，以攀枝花本地鈦白粉產(chǎn)業(yè)的副產(chǎn)品硫酸亞鐵為原料，使成本大大降低。當別人賣3萬元/噸時，他賣1.8萬元/噸還有利可圖。成本降低，優(yōu)勢大增，七星光電曙光初現(xiàn)。

2017年3月19日，七星光電年產(chǎn)5萬噸磷酸鐵項目正式建成投產(chǎn)。這條生產(chǎn)線產(chǎn)值可達20億元，可占到全國40%的市場份額。

在進行技術研發(fā)和創(chuàng)新的同時，雷在榮也不會忘記環(huán)保，這也是他們的技術秘訣和落腳點。它們的原料基本上都是當?shù)剽伔酃I(yè)生產(chǎn)的“廢料”——硫酸亞鐵。硫酸亞鐵 ，俗稱綠礬，分子式 FeSO4·7H2O，是一種無機化合物。無水硫酸亞鐵是白色粉末，溶于水，水溶液為淺綠色。主要用于凈水、照相制版及治療缺鐵性貧血等。硫酸亞鐵對水體可造成污染，對空氣、人體呼吸系統(tǒng)及消化系統(tǒng)有刺激性，過量服用可導致生命危險。攀枝花每年產(chǎn)生大量的硫酸亞鐵，資源豐富?，F(xiàn)在，他們把硫酸亞鐵作為磷酸鐵的原料，節(jié)約了資源，更重要的是保護了環(huán)境。

對技術精益求精是七星光電的孜孜追求。他們加快磷酸鋰改造速度，將四氯酸應用到磷酸鋰生產(chǎn)中，使其成本大大降低，平均每天可降低2萬元的成本，減少的成本可以抵消人工工資。對于渣含量在0.7以上的“廢料”，每噸渣即使還有幾公斤的鋰他們也不“放過”。他們一絲不茍強化質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行國際上通行的PDCA標準，從班組長到普通員工提高自我管理意識，對人、機、料、法、環(huán)五要素理解準確到位，確保萬無一失。同時，在不涉密的前提下根據(jù)客戶要求去完善軟件，逐項比對，在客戶的基礎上優(yōu)化指標，建立了自己的質(zhì)量管理體系。

2016年，七星光電轉(zhuǎn)型獲得極大成功。磷酸鐵產(chǎn)品實現(xiàn)了高容量、高壓實，將進一步利用廢酸降低成本；鋰云母的生產(chǎn)增加了現(xiàn)金流，采用一步法生產(chǎn)降低了2000多元/噸的生產(chǎn)成本。目前，一步法生產(chǎn)碳酸鋰工藝正在申請國家專利。

2018年，他們的生產(chǎn)目標是：磷酸鐵3萬噸，達到30%的市場份額，力爭將成本從1.2萬元降至1萬元以內(nèi)；碳酸鋰2萬噸，再建成至少4萬噸/年的碳酸鋰生產(chǎn)線，其中2萬噸為鋰輝石生產(chǎn)線；磷酸鐵鋰在2018—2020年，以2萬噸/年的速度遞增，最后達到6萬噸/年的規(guī)模。這樣，他們的年產(chǎn)值至少20億元以上。

2018年下半年他們將進行股改，2020年將實現(xiàn)上市。屆時，5萬噸磷酸鐵達產(chǎn)，員工可實現(xiàn)人均6000元以上的月工資，甚至可以達到人均10萬元年薪。這在整個川西地區(qū)，對于民營企業(yè)來說，無疑是“領頭雁”。

2017年12月，習近平總書記在徐州企業(yè)考察時，要求“緊扣新要求，邁進新時代”。雷在榮深刻領會習總書記的教導，他說，時代主題緊扣新能源與互聯(lián)網(wǎng)，而每次工業(yè)革命都離不開能源的革命，能源推動經(jīng)濟發(fā)展起到了主導作用。未來30年內(nèi)，石化能源將縮到一個非常低的份額，儲能（電池）市場將迎來大的發(fā)展。好貨不怕賣，皇帝女兒不愁嫁。如今，他們已經(jīng)與國內(nèi)眾多巨頭企業(yè)簽訂了供銷合同，2018年將是他們再展輝煌的大好時機。

七星光電的卓越發(fā)展，得到了米易縣委、縣政府的高度重視。“十三五”期間，米易縣緊緊抓住建設攀西戰(zhàn)略資源開發(fā)創(chuàng)新試驗區(qū)等重大機遇，貫徹《中國制造2025四川行動計劃》，加快推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造，傾力打造攀西戰(zhàn)略資源開發(fā)增長極，形成多元化、集群化發(fā)展格局。在2018年的米易縣“兩會”報告中，已經(jīng)確定將以七星光電為核心，打造百億級全國最大的鋰電池材料生產(chǎn)基地。

這樣，七星光電將是國內(nèi)電池前驅(qū)體產(chǎn)業(yè)的NO.1，是當之無愧的“領頭雁”。

文化篇

身體力行，重鑄優(yōu)秀企業(yè)家精神

2017年9月8日，《中共中央、國務院關于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》發(fā)布，明確提出了新時代企業(yè)家精神的基本內(nèi)涵：愛國敬業(yè)遵紀守法艱苦奮斗，創(chuàng)新發(fā)展專注品質(zhì)追求卓越，履行責任敢于擔當服務社會。

《意見》所傳達的精神同樣也與雷在榮的創(chuàng)業(yè)精神和七星光電企業(yè)文化高度吻合。

雷在榮說，“我們上世紀50年代至70年代這三代人是非常有特點的。我們趕上了新中國成立以來改革開放前后兩個重要時期，既經(jīng)受過物質(zhì)貧乏年代和‘文革’的痛苦，又趕上了改革開放的好時光。因為我們知道曾經(jīng)的苦，所以我們非常珍惜黨的改革開放好政策，勇于創(chuàng)業(yè)和奮斗。尤其重要的是，我們非常能吃苦，不怕任何困難。這也正是我們后來戰(zhàn)勝經(jīng)濟危機的精神動因。”

雷在榮對儒家文化有很深的理解和感悟。窮則獨善其身，達則兼濟天下；正己正家正世人，修身齊家治國平天下，雷在榮身體力行，言傳身教，一絲不茍。他重視家庭、單位和社會。早在2005年，他就提出了家人和睦、同事和善、社會和諧的“三和”理論。他認為家人要和睦，一是孝，二是愛。孝敬父母、敬愛長者是做人最起碼的品德。所謂愛，不僅要愛家人，也要愛同事。人們走出家庭走進單位，便進入了“同事圈”，同事之間一定要和善。一是要親如家人，一般來講，家人之間關系的原則也適用于同事，同事之間也有一個尊敬領導和長輩、互相仁愛的問題。二是要和為貴，互相團結(jié)。三是要合作，同心協(xié)力做好各自的工作。只有大家的工作都做好了，公司的工作才能做好。社會就是由家庭和單位組成的，每個人不論在何時何地都存在于社會之中。家人和睦了、同事和善了，社會自然也就和諧了。

2017年12月11日，雷在榮的兒子結(jié)婚。他沒有將此看作一個普通的兒女婚事，而是將此看作教育家人、團結(jié)員工和合作伙伴的好機會，將此作為公司的一次形象宣傳展示和營銷活動。他說，“通過邀請與我司合作的全國各地戰(zhàn)略合作伙伴的老總過來聚一聚，分享興辰轉(zhuǎn)型過渡的收獲，回饋給予我司支持的新老客戶，同時也給自己一個交代，更要讓大家看到七星人的風采和希望。”

現(xiàn)在，雷在榮又對員工提出了“三心”和“三個提高”的要求。所謂“三心”，就是專心、初心、傾心。他說，“我們的目標很宏大，但利潤不會從天而降。我們的隊伍經(jīng)歷過大災大難，經(jīng)歷了10多年，有些規(guī)則說好了定好了，但還是不執(zhí)行，還是會出差錯，就是缺乏‘三心’。初心就是最初想著要干多大的事業(yè)，身上沒有擔子和壓力干工作更‘容易’，但不會出成績。所以，不能忘記初心。公司大部分都是當?shù)厝?，能夠照顧到家庭，有一份工作和收益，來充實自己的生活，照顧好家中老人，撫養(yǎng)好家里小孩，這也是初心。三年后，我們的團隊將是攀枝花地區(qū)幸福指數(shù)最高的企業(yè)。”

2016年初，他又對公司全員提出“三個提高”，即：提高勞動意識、內(nèi)外服務意識和家庭責任意識。提高勞動意識，勞動最光榮，尤其是管理干部要起好帶頭作用，將被動變?yōu)橹鲃樱珕T上下一起勞動，共創(chuàng)財富；提高服務意識，員工與干部之間、干部與干部之間、員工與員工之間、公司內(nèi)外之間都要有這個意識。只有提高服務意識，才能挽救企業(yè)；提高家庭責任意識，就是要打造幸福指數(shù)。他說，這“三個提高”作用很大，促進了轉(zhuǎn)型和扭虧為盈。

雷在榮把“以匠心鑄品質(zhì)，擼起袖子建設美麗家園”的標語，放到公司門口LED屏幕上，不斷播放，員工每天都能看到。雷在榮說，這些標語絕不是表面文章。2016年企業(yè)最困難的時候，拖欠了員工10個月的工資，而廠子里的中層管理人員沒有一個離職的。企業(yè)文化的凝聚力實在是太重要了。

雷在榮在企業(yè)文化中，最可貴的就是將工匠精神落到實處。他從自身做起，一絲不茍，精益求精。他提出了“揚工匠精神，創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品，爭一流服務”的企業(yè)文化新內(nèi)涵。他說，“我在廠里提出工匠精神，我也要成為一名名副其實的工匠。”自2015年底以來，雷在榮就“盯”在廠里，凌晨三四點鐘就起來了，每天都要工作10多個小時。

2018年戊戌狗年春節(jié)，雷在榮再一次將自己“關”在廠里，沒有出過一次廠門。每天，他在別人喜慶祝福的爆竹聲中，逐個車間、逐個辦公室地將公司和廠子瀏覽個遍，“每天早上靜靜地在這里工作，靜靜地思考每個細節(jié)，一點都不放過。”那種深情、那種牽掛、那種希冀并非言語能夠表達。期間，他兩次把中層員工請到家里，親自下廚，與大家團聚恭賀新春。他自創(chuàng)羊肉燜魚的拿手大菜，讓大家品嘗。他說，“雖然不能邀請所有員工聚餐，但這些中層員工可以把我的愛、我的情傳遞給廣大員工。我要給大家做榜樣，愛家的榜樣，愛廠的榜樣，愛國的榜樣。”

談到企業(yè)家精神，雷在榮說，“我理解的企業(yè)家精神首先就是要不離不棄，鍥而不舍。我們要有雷鋒的‘釘子精神’，要擠要鉆更不放棄。創(chuàng)新的精神就是‘釘子精神’。我們這三代人是歷史長河里最幸運的人，我們遇到了改革開放、高速發(fā)展、數(shù)字化建設、網(wǎng)絡化建設，當然也遇到了困難，甚至是面臨生死的考驗，但是可貴的是初心不變。其次就是要有奉獻精神，這是最根本的。沒有這種精神，企業(yè)就不會發(fā)展壯大。第三就是要自信。中央強調(diào)我們要有文化、制度、理論自信，我們做企業(yè)也一樣。企業(yè)家不要怕犯錯誤，敢于實踐是企業(yè)家精神的內(nèi)涵。最后就是要有國家責任和家國情懷。我們雖然做的只是一個企業(yè)，或許這個企業(yè)還很小，但我們始終要放眼國家和世界。任何事情都要從國家、民族、社會、職工層面考慮，只有這樣，我們的企業(yè)和事業(yè)才能更長久。”

“春隨香草千年艷，人與梅花一樣清。”這是明代地理學家、旅行家和文學家徐霞客的著名詩句，贊頌了人的高貴品質(zhì)，引得當代眾多名家的青睞與推崇，這也是雷在榮最喜歡的一句詩聯(lián)。當代著名作家陳忠實以此撰寫成聯(lián)，雷在榮將它精心裝裱，懸掛于自己的辦公室內(nèi)，每天觀賞，贊嘆不已。

雷在榮與眾多企業(yè)家一樣，就像寒冬中的臘梅，為實體經(jīng)濟和中國夢默默地創(chuàng)業(yè)、堅守、奮進，“零落成泥碾作塵，只有香如故”，“待到山花爛漫時，它在叢中笑”。讓我們?yōu)樗麄凕c贊，祝愿他們在高質(zhì)量發(fā)展的方針指引下，事業(yè)有成、傳承、大成！

新時代優(yōu)秀企業(yè)家巡禮

欄目主筆：晉珀 聯(lián)系電話：13701270242

來源：中國企業(yè)報

編輯：攀西商界網(wǎng)新聞資訊中心