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【第十九屆攀枝花市優(yōu)秀企業(yè)家風(fēng)采】抓住機(jī)遇 加快發(fā)展 全力推動(dòng)公司改制上市——記攀枝花市健豐物流有限公司總經(jīng)理張勇

發(fā)布時(shí)間:2024/5/6 9:21:56 瀏覽:6320
[摘要]【第十九屆攀枝花市優(yōu)秀企業(yè)家風(fēng)采】抓住機(jī)遇 加快發(fā)展 全力推動(dòng)公司改制上市——記攀枝花市健豐物流有限公司總經(jīng)理張勇

攀西商界網(wǎng)報(bào)道(攀枝花市企業(yè)聯(lián)合會(huì) 攀枝花市企業(yè)家協(xié)會(huì) 供稿)張勇,男,漢族,四川省宣漢縣三墩鄉(xiāng)人,大學(xué)文化,1995年參加工作,現(xiàn)任攀枝花市健豐物流有限公司總經(jīng)理,攀枝花市企聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)。

攀枝花市健豐物流有限公司總經(jīng)理 張勇。

2003年1月,以實(shí)業(yè)興攀作為自己畢生理想的張勇先生,毅然辭去攀枝花市金寧物資有限公司總經(jīng)理職務(wù),放棄蒸蒸日上的“鐵飯碗”事業(yè)下海創(chuàng)業(yè)。同年,創(chuàng)建成立攀枝花市第一家經(jīng)營(yíng)、管理原煤生產(chǎn)的民營(yíng)企業(yè)——攀枝花華陽煤業(yè)有限責(zé)任公司,親任董事長(zhǎng)。公司成立后,設(shè)置健全的公司組織架構(gòu),制定科學(xué)適用的管理制度,高度重視安全生產(chǎn)和環(huán)保工作,為公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的環(huán)境,公司一度成為攀枝花市民營(yíng)煤礦的龍頭企業(yè)。

2007年至2009年,為了豐富自己的企業(yè)運(yùn)作、管理經(jīng)驗(yàn)、提升自己的綜合能力,張勇先生通過與上市公司賢成礦業(yè)股份有限公司合作,并出任上市公司董事、副總經(jīng)理。

2010年張勇先生敏銳地意識(shí)到祖國西南聚寶盆的攀枝花礦產(chǎn)資源豐富,工業(yè)基礎(chǔ)較好,大宗物資市場(chǎng)活躍,但物流基礎(chǔ)薄弱,需要完善提升大宗物資進(jìn)出攀枝花的物流通道,為地方企業(yè)產(chǎn)品、原材料進(jìn)出,提供方便、快捷的服務(wù),于是,他決定公司整體轉(zhuǎn)型,全力以赴投資鐵路物流產(chǎn)業(yè)。在他不懈奔走與運(yùn)作下,最終與成都鐵路局中鐵西南國際物流有限公司達(dá)成合作,于2010年—2013年先后組建立大宗物資接卸、發(fā)運(yùn)、鐵路信息咨詢、物流方案制定、大宗物資倉儲(chǔ)等為主營(yíng)業(yè)務(wù)的—攀枝花鑫鐵物流有限公司、攀枝花漢都物流有限公司、攀枝花攀西現(xiàn)代物流有限公司,基地涵蓋攀枝花市西區(qū)、仁和區(qū)、鹽邊縣,運(yùn)營(yíng)貨場(chǎng)面積達(dá)15萬平方米,擁有6條鐵路專用線使用權(quán),年貨運(yùn)吞吐量900余萬噸,是成昆線上名副其實(shí)的鐵路物流核心企業(yè)。

2020年因成都鐵路局中鐵西南國際物流有限公司政策性退出,張勇先生迎難而上,解放思想,引進(jìn)合作伙伴,成立攀枝花市健豐物流有限公司,任總經(jīng)理。他積極推動(dòng)公司改制重組,按上市公司標(biāo)準(zhǔn)要求,建立規(guī)范的企業(yè)管理制度。目前健豐公司正準(zhǔn)備納入上市公司培育的鐵路物流公司,為早日上市而努力工作。

一、信念堅(jiān)定.政治素質(zhì)過硬

作為攀枝花事業(yè)有所成就的民營(yíng)企業(yè)家,張勇先生深知自己今天的成功主要得益于黨和國家的好政策,得益于攀枝花市良好的營(yíng)商環(huán)境,得益于黨給民營(yíng)企業(yè)指明的發(fā)展方向。所以他長(zhǎng)期堅(jiān)持在繁忙的工作中,擠時(shí)間加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),從《鄧小平理論》到黨的“十九大”、“二十大”精神及習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想;堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記的核心地位,堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)悟這些理論的新內(nèi)涵,切實(shí)提高自身的政治思想覺悟和政治能力。牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,始終在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同習(xí)近平先生為核心的黨中央保持高度一致。

二、成就卓著,公司運(yùn)營(yíng)行業(yè)領(lǐng)先

作為一名民營(yíng)企業(yè)家,張勇先生不僅有良好的政治修養(yǎng)和高尚的道德品質(zhì),深厚的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),更有多謀善斷的科學(xué)決策水平和掌控駕馭全局的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,帶領(lǐng)公司在行業(yè)中取得了顯著成績(jī)。

旗下鐵路物流公司是攀枝花市規(guī)模最大的鐵路物流企業(yè),年貨運(yùn)能力900余萬噸,占攀枝花市鐵路貨運(yùn)能力的40%,先后獲得國家物流聯(lián)合會(huì)“AAA”級(jí)物流企業(yè)、IOS9001(質(zhì)量體系認(rèn)證)、“西部物流百強(qiáng)企業(yè)”、“四川省服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)”等稱號(hào)。

公司投入運(yùn)營(yíng)以來,累計(jì)上繳稅金5000余萬元,為社會(huì)提供就業(yè)崗位300余個(gè),服務(wù)地方性企業(yè)60余家。

三、精細(xì)管理,規(guī)范運(yùn)營(yíng)促進(jìn)發(fā)展

張勇先生無論擔(dān)任公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理,通過精細(xì)化管理增加效益,規(guī)范運(yùn)營(yíng)促進(jìn)發(fā)展是他長(zhǎng)期堅(jiān)守的中心目標(biāo)。設(shè)立合理的公司組織架構(gòu),梳理工作流程,建立健全管理制度等,貼近公司業(yè)務(wù),構(gòu)建起了一整套行之有效的措施,讓公司在經(jīng)歷大環(huán)境市場(chǎng)疲軟、“疫情”嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)等諸多風(fēng)浪中始終保持活力和良好的盈利能力。創(chuàng)新服務(wù)模式,針對(duì)不同的客戶需求,制定個(gè)性化的服務(wù)方案。采取責(zé)任目標(biāo)績(jī)效考核制,調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,用人性化、差異化管控,及內(nèi)涵豐富的企業(yè)文化構(gòu)建起科學(xué)的、充滿活力、富有凝聚力和效率的管理機(jī)制,這些都為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、不忘初心,積極履行社會(huì)責(zé)任

作為成功民營(yíng)企業(yè)家的張勇先生,始終堅(jiān)持依法按政策做實(shí)業(yè),堅(jiān)持誠信經(jīng)營(yíng),充分保障股東利益,關(guān)心愛護(hù)每一位員工,堅(jiān)持安全、環(huán)保投入,健全完善的安全、環(huán)保管控體系,推動(dòng)企業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)、生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。

同時(shí),他永遠(yuǎn)沒有忘記自己是大巴山里走出來的孩子,深知大山孩子們成長(zhǎng)的艱辛,這些年來,他先后捐款資助家鄉(xiāng)教育200多萬元,在宣漢中學(xué)設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金,幫助50余名孩子實(shí)現(xiàn)讀書夢(mèng)、20余名大學(xué)生完成學(xué)業(yè)。他渴望憑己之力讓更多的孩子走出大巴山,實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

五、謀劃全局.推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最終是人才的競(jìng)爭(zhēng),張勇先生向來重視引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、不拘一格用人才。他常說:人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,要建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),企業(yè)發(fā)展好,人才是關(guān)鍵。在張勇看來一個(gè)成功的企業(yè)必然是一所成功的學(xué)校,他制定“引得進(jìn)、留得住、育得出、用得好”的用人方針,以“打造一代比一代強(qiáng)”的團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo),網(wǎng)羅行業(yè)里的精英,通過規(guī)范化經(jīng)營(yíng)、增加員工薪資待遇、增強(qiáng)人文關(guān)懷,提供廣闊發(fā)展平臺(tái)等方式,吸引更多人才加入公司,共建富有活力和實(shí)力的健豐公司。

在重視人力資源的同時(shí),張勇先生以企業(yè)家高瞻遠(yuǎn)矚的目光,謀劃公司全局和可持續(xù)發(fā)展。

一是穩(wěn)步推進(jìn)公司上市戰(zhàn)略規(guī)劃。以公司現(xiàn)有資源為依托,聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)老師編制、完善各項(xiàng)管理制度,培訓(xùn)物流專業(yè)管理、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)人才,在實(shí)踐中創(chuàng)新盈利模式,確保上市目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

二是積極開展對(duì)外戰(zhàn)略合作。秉承“互利共贏”的宗旨,組織實(shí)現(xiàn)與四川省達(dá)州鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司、四川德勝集團(tuán)攀煤化有限公司、四川省川威集團(tuán)有限公司等公司的戰(zhàn)略合作相關(guān)工作,達(dá)成中長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作協(xié)議。

三是組織編制《攀枝花市健豐物流有限公司2023—2030發(fā)展規(guī)劃》,指導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)、管理、發(fā)展,明確發(fā)展方向和目標(biāo),夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展基石。

新時(shí)代的張勇總經(jīng)理,以“不到長(zhǎng)城非好漢”的堅(jiān)定意志,“晴空一鶴排云上”的創(chuàng)新銳氣,“心底無私天地寬”的浩然正氣,朝著建設(shè)攀西一流的鐵路物流企業(yè)目標(biāo)奮勇前進(jìn),為創(chuàng)造全體員工和股東幸福美滿的新生活而努力奮斗!

審核:熊毅

編輯:攀西商界網(wǎng)新聞資訊中心

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