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• 合肥一民營(yíng)醫(yī)院院長(zhǎng)烤鴨盒里藏鈔票行賄，4名涉事官員落馬
• 發(fā)表人： 2017/3/18 21:41:25
• 安徽商報(bào)
  2017-03-18 20:51
  字號(hào)
  赤裸裸的送錢，著實(shí)有些太惹眼，合肥某民營(yíng)醫(yī)院的院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)想出了在牛奶盒、烤鴨盒里送錢的招兒，6萬元成功送出。昨日（3月17日）記者從安徽長(zhǎng)豐縣檢察院獲悉，該民營(yíng)醫(yī)院以及法定代表人、主要負(fù)責(zé)人陶某、汪某涉嫌單位行賄罪已被公訴，其中陶某行賄數(shù)額58萬元，汪某行賄數(shù)額29萬元。據(jù)悉，因接受該醫(yī)院的賄款，4名衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)的官員被拉下馬。
  送出20萬醫(yī)院成功升級(jí)
  長(zhǎng)豐人陶某多年前在合肥開設(shè)了合肥某民營(yíng)醫(yī)院。
  2009年，陶某希望醫(yī)院能升級(jí)為二級(jí)?？漆t(yī)院，但醫(yī)院的醫(yī)療條件、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并不具備。怎么才能升級(jí)？他想到了找當(dāng)時(shí)具體分管該項(xiàng)審批工作的安徽省衛(wèi)生廳醫(yī)政處副處長(zhǎng)阮某。為接近阮某，他找到了一名中間人，常某某（已另案處理）。隨后，陶某、王某二人準(zhǔn)備了20萬元，委托常某某送給阮某。此后一年，該醫(yī)院果然經(jīng)核準(zhǔn)同意升級(jí)為二級(jí)?？漆t(yī)院。
  為多獲利，陶某還安排該院醫(yī)保辦主任劉某行賄相關(guān)官員，希望對(duì)方在涉及到自家醫(yī)院的報(bào)銷過程中，盡可能減少核銷數(shù)額。2011年中秋節(jié)至2016年春節(jié)，劉某每次送給負(fù)責(zé)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的合肥市醫(yī)療保險(xiǎn)管理中心工作人員杜某某現(xiàn)金2000元，共計(jì)2萬元。
  花式行賄將4名官員拉下馬
  2011年到2015年，為了能成為合肥市工傷生育保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院，并在審核工傷病人收治、保險(xiǎn)報(bào)銷等方面獲得幫助，陶某多次送給合肥市工傷生育保險(xiǎn)管理中心主任沈某某30萬元。而在行賄過程中，逢年過節(jié)、介紹朋友相識(shí)、贊助買車等都成了他送錢的理由。
  陶某行賄多用現(xiàn)金。 2014年至2016年初，為了醫(yī)院能在工傷病人入院審批、醫(yī)藥費(fèi)核減等方面得到幫助，在陶某的安排下，汪某三次送給合肥市工傷生育保險(xiǎn)管理中心工傷二科科長(zhǎng)吳某某現(xiàn)金累計(jì)6萬元。其中，2014年汪某將一萬元現(xiàn)金放在牛奶盒子里送出；2015年汪某將4萬元現(xiàn)金放在一個(gè)裝烤鴨的盒子里送給了吳某某。 2016年春節(jié)，汪某再次奉上裝了1萬元的烤鴨盒。
  去年4月、5月，陶某、汪某先后被抓，接受賄款的4名官員也先后落馬。
  昨日記者從長(zhǎng)豐縣檢察院獲悉，合肥某醫(yī)院為謀取本單位的不正當(dāng)利益，由作為單位法定代表人、院長(zhǎng)的陶某和作為單位主要負(fù)責(zé)人、副院長(zhǎng)的汪某向多人行賄，其中陶某行賄數(shù)額58萬元，汪某行賄數(shù)額29萬元，情節(jié)嚴(yán)重，構(gòu)成了單位行賄罪。目前該案件在進(jìn)一步審理之中。
  （原標(biāo)題為《 烤鴨盒里藏鈔票將衛(wèi)生官員拉下馬 合肥一民營(yíng)醫(yī)院院長(zhǎng)副院長(zhǎng)涉嫌單位行賄被公訴》）

• 保監(jiān)會(huì)副主席：金融業(yè)“種了別人的田，荒了自己的地”
• 發(fā)表人： 2017/3/18 21:38:20
• 鳳凰財(cái)經(jīng)訊 中國(guó)發(fā)展高層論壇是“兩會(huì)”后首個(gè)國(guó)家級(jí)大型國(guó)際論壇，旨在“與世界對(duì)話，謀共同發(fā)展”，今年于3月18－20日舉行，以“中國(guó)與世界：經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)改革”為主題。鳳凰財(cái)經(jīng)全程報(bào)道。
  
  保監(jiān)會(huì)副主席陳文輝在論壇上表示，一些金融機(jī)構(gòu)忘記本源、偏離主業(yè)，盲目搞多元化、全牌照，熱衷于跑馬圈地掙快錢，導(dǎo)致主業(yè)不主、副業(yè)不副，有的甚至是種了別人的田，荒了自己的地。這種現(xiàn)象在金融業(yè)各個(gè)領(lǐng)域都不同程度的存在著，有的甚至通過通道、表外等方式規(guī)避監(jiān)管，如果把握不好就會(huì)出現(xiàn)大的風(fēng)險(xiǎn)。
  
  陳文輝建議，要有效防控金融業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，總要求就是要加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)管。
  
  以下為演講實(shí)錄：
  
  陳文輝：尊敬的主席先生，女士們，先生們，大家下午好！我今天想利用這個(gè)機(jī)會(huì)系統(tǒng)地談一談金融風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)的問題。
  
  中國(guó)金融業(yè)當(dāng)前有六大風(fēng)險(xiǎn)值得關(guān)注：一是脫實(shí)向虛的風(fēng)險(xiǎn)。這對(duì)于金融業(yè)來說是事關(guān)行業(yè)方向和根本的風(fēng)險(xiǎn)。金融業(yè)如果脫離了實(shí)體經(jīng)濟(jì)，過度自我循環(huán)，就失去了盈利的基礎(chǔ)，最后必然會(huì)出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。這也是美國(guó)次貸危機(jī)產(chǎn)生的深層次原因，最后只好由財(cái)政買單。
  
  目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨著金融和實(shí)體經(jīng)濟(jì)失衡的問題。剛才易董事長(zhǎng)說到2016年中國(guó)金融業(yè)增加值占GDP的比重達(dá)到8.3%。2016年，金融業(yè)的凈利潤(rùn)達(dá)到20286億元，與同期全國(guó)國(guó)有企業(yè)23158億元的凈利潤(rùn)大體是相當(dāng)?shù)?。這個(gè)數(shù)據(jù)也可能說明金融業(yè)經(jīng)營(yíng)得很好。這個(gè)數(shù)據(jù)也說明金融領(lǐng)域資金空轉(zhuǎn)以錢炒錢的現(xiàn)象在一定程度上是存在的；
  
  二是金融業(yè)偏離主業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。這是一個(gè)戰(zhàn)略層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)、行業(yè)都會(huì)產(chǎn)生整體上的影響。一些金融機(jī)構(gòu)忘記本源、偏離主業(yè)，盲目搞多元化、全牌照，熱衷于跑馬圈地掙快錢，導(dǎo)致主業(yè)不主、副業(yè)不副，有的甚至是種了別人的田，荒了自己的地。這種現(xiàn)象在金融業(yè)各個(gè)領(lǐng)域都不同程度的存在著，有的甚至通過通道、表外等方式規(guī)避監(jiān)管，如果把握不好就會(huì)出現(xiàn)大的風(fēng)險(xiǎn)。
  
  三是公司治理失效的風(fēng)險(xiǎn)。這是操作層面的重大風(fēng)險(xiǎn)。金融機(jī)構(gòu)一張紙就可以換錢，有著很強(qiáng)的公共性和巨大的外部性。如果股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理、監(jiān)管不到位，公司治理就可能扭曲，內(nèi)外部監(jiān)督就會(huì)失效，金融機(jī)構(gòu)就容易被個(gè)別人實(shí)際操控，甚至淪為其實(shí)現(xiàn)私人利益的提款機(jī)或融資平臺(tái)。一旦出現(xiàn)大的風(fēng)險(xiǎn)，最后往往是由全社會(huì)來買單；
  
  四是激進(jìn)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。金融機(jī)構(gòu)本來給人的都是四平八穩(wěn)、文件經(jīng)營(yíng)的形象。但是，現(xiàn)在有一種不好的現(xiàn)象，就是不同類型的金融機(jī)構(gòu)不顧風(fēng)險(xiǎn)、片面追求利潤(rùn)，在收益率上盲目攀比。事實(shí)上，如果我們把風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性等作為加權(quán)因素來綜合考慮，各類金融產(chǎn)品的收益率不同就有其合理性，并不是越高越好。
  
  五是資產(chǎn)負(fù)債錯(cuò)配的風(fēng)險(xiǎn)。金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債在期限、結(jié)構(gòu)上存在一定的錯(cuò)配是正常的，也是利潤(rùn)的來源之一。但從實(shí)際來看，一些金融機(jī)構(gòu)通過走通道、加杠桿等方式，大大加劇了資產(chǎn)負(fù)債錯(cuò)配程度，人為加大了金融市場(chǎng)短錢長(zhǎng)配、長(zhǎng)錢短配的風(fēng)險(xiǎn)。最近，有一些做資管產(chǎn)品的搞資金池，隱藏很大的風(fēng)險(xiǎn)；
  
  六是流動(dòng)性的風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)主要是一個(gè)表象，或者是其他風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果的體現(xiàn)。一些金融機(jī)構(gòu)偏離主業(yè)，激進(jìn)經(jīng)營(yíng)，不注重資產(chǎn)負(fù)債的合理配置，甚至挪用資金，最后就很有可能導(dǎo)致流動(dòng)性的風(fēng)險(xiǎn)。
  
  當(dāng)前，金融安全已經(jīng)成為國(guó)家安全的重要基石。我們?cè)趹?yīng)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)上，既要把握基本規(guī)律，更要從中國(guó)的實(shí)際出發(fā)，要更新觀念、敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為。
  
  首先，就是要真正地樹立起實(shí)體經(jīng)濟(jì)的意識(shí)。實(shí)體經(jīng)濟(jì)是立身之本，對(duì)于處在工業(yè)化中期的中國(guó)而言更是如此。要將服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為重要的戰(zhàn)略定位，作為一條基本的規(guī)律，貫徹到金融的各個(gè)領(lǐng)域，確保行業(yè)不犯方向性的錯(cuò)誤。金融創(chuàng)新必須要以提高實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率為目標(biāo)，要堅(jiān)決防止以錢炒錢、自我循環(huán)膨脹的現(xiàn)象。
  
  其次，要回歸本源，專注主業(yè)。術(shù)業(yè)有專攻，實(shí)體經(jīng)濟(jì)與金融之間的差異很大。實(shí)體經(jīng)濟(jì)中不熟悉的領(lǐng)域，金融業(yè)往往很難做好。同樣，金融內(nèi)部各業(yè)之間差距也不小，有的金融機(jī)構(gòu)自己的事情還沒有做好，卻這山望著那山高，老想著走捷徑。從國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)來看，真正基業(yè)常青的企業(yè)往往都專注主業(yè)、深耕市場(chǎng)。金融業(yè)只有回歸本源，專注主業(yè)，才能真正提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
  
  
  
  三是切實(shí)健全公司治理機(jī)制。金融機(jī)構(gòu)作為公共性很強(qiáng)的公司，要求股權(quán)分散是合理的、正當(dāng)?shù)?。另外，管理層職?quán)應(yīng)該規(guī)范。比如，對(duì)于大股東擔(dān)任董事長(zhǎng)要有一定的約束，CEO盡量是職業(yè)經(jīng)理人，這樣既有利于規(guī)范公司治理運(yùn)作，也有利于培養(yǎng)真正的金融家；四是堅(jiān)持持續(xù)穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)。
  
  要有效防控金融業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，還有一個(gè)總的要求，就是要加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)管。最近這一次國(guó)際金融危機(jī)的發(fā)生有一個(gè)重要的原因就是監(jiān)管部門對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的熟視無睹。防控金融風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)管部門責(zé)無旁貸、首當(dāng)其沖。要通過補(bǔ)齊短板來健全監(jiān)管制度，加強(qiáng)監(jiān)管協(xié)調(diào)，實(shí)行嚴(yán)刑峻法，讓監(jiān)管長(zhǎng)出虎牙利齒，真正負(fù)起責(zé)任來，一定要讓違法違規(guī)者付出沉重的代價(jià)：只有讓他怕，才能讓他打消投機(jī)的念頭。我相信隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)規(guī)則的逐步完善、金融監(jiān)管的持續(xù)加強(qiáng)，金融風(fēng)險(xiǎn)一定能夠得到有效的防控，金融也將在為服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮更大更好的作用。

• 海南省網(wǎng)信辦約談部分傳播虛假信息房產(chǎn)網(wǎng)站和微信公眾號(hào)
• 發(fā)表人： 2017/3/16 21:42:04
• “ 網(wǎng)信海南”微信公眾號(hào)
  2017-03-16 20:40
  字號(hào)
  3月16日，海南省互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)單位約談工作規(guī)定》，約談省內(nèi)部分房產(chǎn)網(wǎng)站和微信公眾號(hào)負(fù)責(zé)人，要求各單位依法依規(guī)開展互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)。
  海南省網(wǎng)信辦有關(guān)業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)人指出，今年2月下旬以來，部分房產(chǎn)網(wǎng)站和微信公眾號(hào)傳播所謂“海南封島”等虛假信息和“房源緊張”等不實(shí)信息，誤導(dǎo)公眾，造成十分不良影響。網(wǎng)絡(luò)空間不是法外之地，各從事房產(chǎn)營(yíng)銷網(wǎng)站和微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)者要引以為戒，依法依規(guī)從事互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)，加強(qiáng)自律，切實(shí)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。
  該負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，海南省網(wǎng)信辦將持續(xù)加大對(duì)網(wǎng)上謠言打擊力度，維護(hù)好我省網(wǎng)絡(luò)空間良好生態(tài)。
  （原題為《海南省網(wǎng)信辦約談部分房產(chǎn)網(wǎng)站和微信公眾號(hào)》）

• 華為34歲以上老員工要被清退？在職員工揭內(nèi)幕
• 發(fā)表人： 2017/3/16 21:36:42
• 原標(biāo)題：到了34歲，我就要被華為辭退？
  
  來源：《中國(guó)新聞周刊》 記者/姚瑋潔
  
  華為“34+裁員”真相
  
  有關(guān)華為裁員的傳聞成為坊間熱議話題。這些傳聞引用的是華為內(nèi)部論壇“心聲社區(qū)”的帖子，一位匿名發(fā)帖人聲稱，聽見主管表示“華為中國(guó)區(qū)開始集中清理34+（34歲以上）的交付工程維護(hù)人員，研發(fā)開始集中清退40+（40歲以上）的老員工”。
  
  隨即，華為官方回應(yīng)，網(wǎng)上所傳華為正在清理34歲以上員工的消息，純屬謠言。
  
  2月24日，心聲論壇發(fā)布了任正非的一篇講話內(nèi)容，似是對(duì)此事一個(gè)正面的回應(yīng)。他表示：“華為是沒有錢的，大家不奮斗就垮了，不可能為不奮斗者支付什么。30多歲年青力壯，不努力，光想躺在床上數(shù)錢，可能嗎？”
  
  但這條回應(yīng)似乎并沒有消解許多人心中的疑懼，特別是華為內(nèi)部員工的擔(dān)心。直至目前，心聲論壇上依然留存了諸如《年齡大了績(jī)效是不是會(huì)被特意打差？ 》《我司34歲以上員工出路在哪里》等帖子。而很多局外人也因?yàn)槟挲g劃線，產(chǎn)生了強(qiáng)烈的代入感，感慨“兔死狗烹”。
  
  華為2017年是否真的會(huì)根據(jù)年齡劃線裁員？真實(shí)的離職流程如何？對(duì)于這些問題，《中國(guó)新聞周刊》通過幾位華為在職員工的說法一窺華為裁員真相。
  
  年齡并非唯一標(biāo)準(zhǔn)
  
  “34歲一刀切純粹是一個(gè)誤讀?！比A為中國(guó)區(qū)員工李銘對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說。
  
  他表示，華為每年人才流失率都在10％到20％左右，有自己走的，也有被清退的，年齡肯定是一個(gè)方面，也跟過往績(jī)效、上升潛力都有關(guān)系，如果表現(xiàn)不錯(cuò)，即使年紀(jì)再大，公司還是會(huì)保留的?！安豢赡苋慷几傻簟！?br>
  實(shí)際上，每個(gè)新入職員工的培圳中，都會(huì)涉及華為殘酷的末位淘汰制度，即，結(jié)合各個(gè)崗位設(shè)定績(jī)效考評(píng)體系對(duì)員工進(jìn)行考核，根據(jù)考核的結(jié)果對(duì)評(píng)級(jí)靠后的員工進(jìn)行淘汰。在華為，考評(píng)分為A，（B+），B，C，D幾個(gè)等級(jí)，半年執(zhí)行一次。排名靠后的5％的普通員工和5%的管理層會(huì)被淘汰。“一些不干活的員工肯定不能讓他賴在這里?！?br>
  李銘解釋，考核結(jié)果為D，公司會(huì)直接與之終止合同；連續(xù)兩個(gè)半年為C，基本會(huì)被勸退，不被勸退的員工自己一般也會(huì)離職；考核結(jié)果為B，被稱為華為的扎實(shí)貢獻(xiàn)者，就是普通員工；B+算比較優(yōu)秀；A則算得上特別優(yōu)秀。A和B在年終獎(jiǎng)和加薪方面都有相當(dāng)大的差距，打A的到年終可以加薪30％~50％，打B+的年終可以加薪20％，打B的基本不加薪。
  
  需要注意的是，績(jī)效是由員工的直屬領(lǐng)導(dǎo)直接評(píng)定。但領(lǐng)導(dǎo)也有績(jī)效，其績(jī)效與團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效掛鉤，所以會(huì)相對(duì)公平?！暗吘故侵饔^的打分，也會(huì)偶爾有不公正的情況出現(xiàn)?！崩钽懻f。
  
  每年年初，員工和上級(jí)之間商定好工作責(zé)任書，即：半年內(nèi)達(dá)到哪些目標(biāo)，半年后，能夠完成目標(biāo)的打B；在這個(gè)目標(biāo)以外，有其他貢獻(xiàn)，可以打到B+；目標(biāo)以外的貢獻(xiàn)特別突出，可以打到A+。
  
  由于干部的職位有限，加上華為的企業(yè)屬性，華為干部層面的5％的末位淘汰制度是硬性執(zhí)行的，也非常殘酷。華為總裁任正非曾經(jīng)表示：“我們的干部不是終身制，高級(jí)干部也要能上能下。在任期屆滿，干部要通過自己的述職報(bào)告，以及下一階段的任職申請(qǐng)，接受組織與群眾評(píng)議以及重新討論薪酬?！?br>
  但華為出于人性化的考慮，大多時(shí)候并沒有對(duì)普通員工執(zhí)行得這么嚴(yán)格，往往會(huì)依然保留這部分人員，或者采取一些變通手段。
  
  比如，公司會(huì)和希望主動(dòng)離職的員工商議，讓他們背5％的淘汰指標(biāo)，如此，這些主動(dòng)離職的員工也可以拿到《勞動(dòng)法》所規(guī)定的、只有被公司辭退才能拿到的N+1的補(bǔ)償。按《勞動(dòng)法》的規(guī)定，主動(dòng)離職人員不能拿到賠償。因此，在過去的發(fā)展中，華為普通員工的淘汰比例就被主動(dòng)離職員工擔(dān)了下來，真正被末位淘汰掉的員工其實(shí)并不多。
  
  在李銘看來，華為這次發(fā)生的情況和往年的末位淘汰沒有太大的不同，只是因?yàn)槿藛T出現(xiàn)了富余，所以將普通員工的末位淘汰執(zhí)行得更加嚴(yán)格，才導(dǎo)致裁員人數(shù)相較以往更多。
  
  另一位華為海外員工張楚則對(duì)《中國(guó)新聞周刊》介紹，華為內(nèi)部還有一個(gè)職級(jí)制度。一般本科和碩士畢業(yè)生進(jìn)入華為職級(jí)是13級(jí)，博士可以到15級(jí)。一般2年升一級(jí)，派到海外的升級(jí)速度略快，工作8~10年左右、績(jī)效中等的員工基本都是公司核心人員，升到17、18級(jí)問題都不大，21、22級(jí)則到了總裁、副總裁級(jí)別。
  
  張楚表示，影響職級(jí)制度的因素還有兩個(gè)，一是前面所說的績(jī)效考核，另一個(gè)就是技術(shù)考試，通過了考試，就可以往上調(diào)級(jí)。“畢業(yè)時(shí)進(jìn)入華為，現(xiàn)在34歲，差不多十年了，至少應(yīng)該干到18、19級(jí)。如果34歲，還在14、15級(jí)徘徊，說明沒什么太大的進(jìn)取心，這種人也很有可能被淘汰?！?br>
  海外業(yè)務(wù)需求
  
  官方數(shù)據(jù)顯示，華為2016年銷售收入預(yù)計(jì)將達(dá)到5200億元（約合757億美元），同比增長(zhǎng)32％；但其2016年上半年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為12％，低于去年同期的18％。與此同時(shí)，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)2016年的利潤(rùn)僅為20億美元，不僅沒達(dá)到25億美元的目標(biāo)，相比2015年的22億美元利潤(rùn)也有所縮水。
  
  在這個(gè)背景下，華為開始將保持利潤(rùn)作為2017年工作的主要導(dǎo)向，而清理業(yè)務(wù)萎縮部門的員工也自然成為題中應(yīng)有之義。李銘表示，自己確實(shí)聽說華為的中國(guó)區(qū)交付工程維護(hù)人員已經(jīng)清理了幾百人。而這個(gè)部門就是網(wǎng)傳的華為34+員工清理主力。
  
  他認(rèn)為，這和設(shè)備維護(hù)工作的特點(diǎn)有關(guān)?！半娦旁O(shè)備的維護(hù)要求一直都非常高，朝陽區(qū)網(wǎng)絡(luò)斷上一個(gè)小時(shí)，消費(fèi)者能把投訴電話打爆。設(shè)備發(fā)現(xiàn)問題，必須立即響應(yīng)。原來都是將維護(hù)人員直接派駐現(xiàn)場(chǎng)，有問題就工作，沒有工作人也離不開，必須閑在那。但隨著技術(shù)發(fā)展，現(xiàn)在很多問題可以將人力撤回，遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)、定位、解決。公司在這一塊的人力成本也就可以壓縮了?！?br>
  與此同時(shí)，在國(guó)際市場(chǎng)勞動(dòng)力缺乏的情況下如何調(diào)配人力的矛盾也越來越突出?！叭A為很多人力資源措施需要在其業(yè)務(wù)的大背景下才能理解，如果僅僅把它和其他公司一樣來考慮，就太過簡(jiǎn)單了。”李銘說。
  
  與國(guó)內(nèi)其他公司相比，華為的國(guó)際化一直走在前列，海外170多個(gè)國(guó)家都有辦公室。歐美國(guó)家的勞動(dòng)力水平高，加之推行本地化策略，往往對(duì)本土人力的需求不高，甚至可以達(dá)到十個(gè)中國(guó)人管理上百個(gè)外國(guó)人的程度。但在非洲、東南亞等地，國(guó)民受教育水平不高，人力市場(chǎng)無法提供足夠的勞動(dòng)力，所以只能從本土調(diào)派人員，中方人員占比非常大。
  
  李銘周圍的同事有些不愿意出國(guó)，“故土難離”情結(jié)非常嚴(yán)重。華為解決的措施是派想賺錢的年輕人出去，到其需要成家的年紀(jì)再調(diào)回來。為鼓勵(lì)大家出去，華為不僅會(huì)在有關(guān)國(guó)家城市的富人區(qū)租下員工宿舍，還會(huì)給員工高額的“艱苦補(bǔ)助”。
  
  “以往盈利較多的情況下，這種模式?jīng)]有問題，但現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)已經(jīng)成熟，海外市場(chǎng)總的機(jī)會(huì)在慢慢減少，海外已經(jīng)不需要大量年輕人，而是需要少量有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)的員工。華為希望調(diào)整人力，將屯兵模式變?yōu)榫Ｊ?，把有?jīng)驗(yàn)的人派到國(guó)外，把業(yè)務(wù)帶起來，把海外的年輕人派回來鍛煉，提升他們的技能，變成精兵，都是可以理解的，而且國(guó)內(nèi)一些崗位也確實(shí)有所飽和?！崩钽懻f。
  
  但“精兵”此時(shí)一般都在國(guó)內(nèi)有家有業(yè)，不愿意去海外，在這種背景下，有些人員經(jīng)過溝通后，沒辦法繼續(xù)工作，只能協(xié)議離職。
  
  “官方說沒有裁員，我覺得看你怎么看，我要調(diào)配人力，但是你又不服從調(diào)配，這種情況你說算不算裁員呢？”李銘說。
  
  張楚總結(jié)出被離職員工大都會(huì)經(jīng)歷相同的幾個(gè)階段：先看績(jī)效是否合格，再看是否愿意常駐海外，協(xié)商不成只能離職。當(dāng)然，即使通過外派、轉(zhuǎn)崗這種形式讓員工離開，也依然會(huì)按照國(guó)家法定程序走，給足賠償?！爱吘构静蝗边@點(diǎn)錢?！?br>
  激勵(lì)不變
  
  華為員工到底多有錢？華為中國(guó)區(qū)員工方圓圓對(duì)《中國(guó)新聞周刊》表示：“你在網(wǎng)上看到的華為工資水平基本都是真的?！?br>
  根據(jù)華為的2015年報(bào)，華為2015年花在員工上的錢達(dá)1377億，17萬員工，人均年收入超過80萬。
  
  方圓圓認(rèn)為，如此高薪，華為不會(huì)因?yàn)槟銑^斗多年就跟你講人情。業(yè)務(wù)需要，你就留著，業(yè)務(wù)不需要，你就走?！叭诵允菑?fù)雜的，人性既喜歡公平、舒適，又喜歡多勞多得。這兩者沒有好壞之分，采取哪種方式，關(guān)鍵得看企業(yè)自己的目標(biāo)。”
  
  近幾年來，華為一直在努力改進(jìn)“多勞多得”的激勵(lì)辦法，華為輪值CEO徐直軍在2017新年獻(xiàn)詞中提出：“華為要繼續(xù)堅(jiān)持以有效增長(zhǎng)、利潤(rùn)、現(xiàn)金流、提高人均效益為起點(diǎn)的考核?！?br>
  一個(gè)最好的例子是，以往給員工發(fā)放虛擬股的辦法已經(jīng)逐漸被改發(fā)TUP（獎(jiǎng)勵(lì)期權(quán)計(jì)劃）所取代。
  
  TUP不要用錢買，但只有5年有效期，每股分配的收益相等。是現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)的遞延分配，屬于中長(zhǎng)期的一種激勵(lì)模式，相當(dāng)于預(yù)先授予一個(gè)獲取收益的權(quán)利，但收益需要在未來N年中逐步兌現(xiàn)（跟業(yè)績(jī)掛鉤）。
  
  之所以改發(fā)TUP，源自華為部分老員工躺在股票收益上混日子的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，奮斗者們卻得不到很好的回報(bào)。
  
  華為員工每年的收益，包括工資、獎(jiǎng)金、TUP分配和虛擬股分紅。虛擬股分紅池=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-工資-獎(jiǎng)金-TUP。隨著TUP實(shí)施范圍和力度的逐漸增加，在稀釋作用下，TUP收益必然會(huì)虛擬受限股比重逐年下降，從而糾正股權(quán)激勵(lì)制度由于實(shí)施時(shí)間太長(zhǎng)，導(dǎo)致歷史性貢獻(xiàn)太過強(qiáng)化的不合理性。
  
  “要保持公司有利潤(rùn)的增長(zhǎng)，有現(xiàn)金的利潤(rùn)；消費(fèi)者業(yè)務(wù)要堅(jiān)持以利潤(rùn)為中心；要優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，對(duì)外積極引進(jìn)優(yōu)秀人才，對(duì)內(nèi)開展不合格調(diào)整。”徐直軍在新年獻(xiàn)詞中稱。
  
  由此也就不難理解華為對(duì)于裁員的態(tài)度和準(zhǔn)則。
  
  
  
  “即使在華為工作，也是應(yīng)該有一定危機(jī)感的。我覺得最沒有危機(jī)感的應(yīng)該是研發(fā)部門，他們掌握最先進(jìn)的技術(shù)，自己做的產(chǎn)品，肯定知道哪里出了問題，好往運(yùn)維轉(zhuǎn)。銷售也比較容易到管理崗或者其他公司。但運(yùn)維崗確實(shí)是需要有一定危機(jī)感的。一直以來，由于主動(dòng)離職的員工始終存在，末位淘汰的壓力沒有真正傳遞到他們身上。如果我是運(yùn)維人員，肯定會(huì)在空閑時(shí)做一些技能提升，防止被淘汰。”李銘說。
  
  然而矛盾的是，以華為每周7天，每天10小時(shí)以上的加班模式，大部分人是沒有時(shí)間做自我提升的。
  
  “我覺得34歲從華為離職也沒那么可怕。華為薪水那么高，工作十來年積累幾百萬不會(huì)有問題，不會(huì)像國(guó)企一樣下崗沒著落，主要還是再擇業(yè)的問題。但是在華為的管理體制下，大部分人即使技術(shù)上有所欠缺，但綜合素養(yǎng)上還是能被認(rèn)可的，不會(huì)像網(wǎng)上說的那么慘，只是拿不到在華為時(shí)那么多錢了?！?李銘說。
  
  “大家討論的時(shí)候容易產(chǎn)生一種代入感和憂慮，我到這個(gè)年紀(jì)會(huì)如何如何？有很多情緒化的表達(dá)在里面。仔細(xì)想想看，并不一定是客觀的?！狈綀A圓說。
  
  （應(yīng)采訪對(duì)象要求，文中李銘、張楚、方圓圓均為化名）
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• 【社論】不被畸形的粉絲經(jīng)濟(jì)“綁架”
• 發(fā)表人： 2017/3/12 20:11:41
• 最近，小鮮肉們被頂在了風(fēng)口浪尖上。編劇宋方金一篇寫小鮮肉天價(jià)片酬和替身的文章，引起熱議。在兩會(huì)上，小鮮肉也成為熱門話題。演員宋丹丹發(fā)言批評(píng)一些小鮮肉“比腕”。編劇高滿堂在接受媒體采訪時(shí)表示，小鮮肉片酬過高“造成大量的垃圾作品出現(xiàn)”。
  影視界前輩對(duì)小鮮肉的批評(píng)贏得不少叫好、附議聲。不過也有評(píng)論指出，黑鍋不能只讓小鮮肉來背，掌握娛樂圈話語權(quán)的老板們才是真正的黑手。
  對(duì)小鮮肉不能一棒子打倒。濫用替身、耍大牌這些是職業(yè)道德問題，該批評(píng)得批評(píng)。但天價(jià)片酬似乎是因?yàn)橛惺袌?chǎng)之手。
  小鮮肉更像是影視行業(yè)無序發(fā)展的結(jié)果，而非原因。但“市場(chǎng)壓力”也可以是幕后老板的說辭。或者說，以小鮮肉為代表的娛樂界亂象，本身就是資本操縱的惡果。
  粉絲對(duì)小鮮肉的溺愛式追捧，看似是“自愿”，究其本源，還是資本通過復(fù)雜的商業(yè)模式實(shí)施有意的誘導(dǎo)和裹脅。不管拍得如何、演得如何，粉絲都會(huì)乖乖地蜂擁而來，并義務(wù)地跟批評(píng)者“對(duì)罵”。 在粉絲與偶像這對(duì)關(guān)系中，一個(gè)愿打一個(gè)愿挨。一個(gè)只會(huì)演表情包，一個(gè)就為看表情包。
  坦白說，人有膚淺的權(quán)利，旁人勸也無益。 但畸形的粉絲經(jīng)濟(jì)是有外部性的，他們?cè)凇敖壖堋笔袌?chǎng)。
  小鮮肉出演的影視劇不會(huì)只播給粉絲看。粉絲深度參與到偶像的成功過程中，這是“養(yǎng)成系偶像”與傳統(tǒng)偶像最大的不同。小鮮肉們的粉絲“斗爭(zhēng)性”很強(qiáng)，接觸過的人都會(huì)深有感觸。這兩年正是原來小圈子的粉絲文化大規(guī)模外溢的時(shí)段，小鮮肉贏得了與自身不相稱的超級(jí)影響力。偶像派戧行實(shí)力派，小鮮肉包打一切，其實(shí)是行業(yè)浮躁的表現(xiàn)，更是商業(yè)資本的霸道。
  一個(gè)健康的文化市場(chǎng)，應(yīng)該是百花齊放的，市場(chǎng)是需要公平競(jìng)爭(zhēng)偶像派要有，實(shí)力派也要有，要滿足看臉的觀眾，也要滿足在乎內(nèi)涵的觀眾。小鮮肉應(yīng)回歸理性，沉默的觀眾應(yīng)該被尊重，文化市場(chǎng)不應(yīng)被綁架，不應(yīng)被口水和資本綁架。

• 李斌：去年說了國(guó)家談判藥品要降價(jià)50%以上，已經(jīng)說到做到
• 發(fā)表人： 2017/3/12 20:10:07
• “我們這幾年來經(jīng)過努力，已經(jīng)織起了一張全世界最大的醫(yī)療保障網(wǎng)，覆蓋了13億多人口，這樣就為人人病有所醫(yī)提供了有效保障?！?3月11日上午，國(guó)家衛(wèi)計(jì)委主任李斌在十二屆全國(guó)人大五次會(huì)議新聞中心舉辦的記者會(huì)現(xiàn)場(chǎng)說道。
  李斌表示，國(guó)家衛(wèi)計(jì)委將進(jìn)一步擴(kuò)大藥品保障范圍，例如去年國(guó)家談判的降價(jià)藥品，今年已經(jīng)全部納入醫(yī)保報(bào)銷范圍，并通過藥品流通改革減少流通環(huán)節(jié)壓低虛高的藥價(jià)，健全跨省異地就醫(yī)的協(xié)作機(jī)制，使醫(yī)保更好造福于民。
  李斌表示，基本醫(yī)保制度是實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平正義，實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的一個(gè)“壓艙石”，黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視這項(xiàng)制度的建設(shè)，今年李克強(qiáng)總理在《政府工作報(bào)告》里已經(jīng)明確提出，城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)保政府補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)從420元提高到450元，進(jìn)一步增加資金的投入，不斷地增進(jìn)人們的健康福祉。
  “我們要很好的用好這筆錢，一定要用在刀刃上，讓它發(fā)揮更好的作用?！崩畋蟊硎荆l(wèi)生計(jì)生部門將主要是采取以下幾項(xiàng)舉措：
  一是擴(kuò)大藥品的保障范圍。2017年版的基本醫(yī)保的藥品目錄已經(jīng)印發(fā)，新目錄比2009年版增加了339個(gè)品種，其中兒童用藥新增了91個(gè)品種。
  “我去年在這里講過，國(guó)家要通過對(duì)一些臨床急需、療效比較好、群眾負(fù)擔(dān)又比較重的藥品進(jìn)行國(guó)家談判，要降價(jià)在50%以上?？梢哉f，去年是說到做到，確實(shí)把這些藥品的價(jià)格降到50%以上，給患這些大病的患者帶來了利好?！崩畋笳f道。
  李斌表示，去年國(guó)家談判的降價(jià)藥品，今年已經(jīng)全部納入醫(yī)保報(bào)銷范圍，群眾可以按照比例進(jìn)行報(bào)銷了。
  二是多措并舉，降低藥價(jià)，通過藥品流通的改革減少流通環(huán)節(jié)，在綜合醫(yī)改試點(diǎn)省份和公立醫(yī)院改革試點(diǎn)城市推行“兩票制”，壓縮空間，把虛高的藥價(jià)降下來。
  除此之外，國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委將同時(shí)鼓勵(lì)跨區(qū)域聯(lián)合采購，特別是對(duì)一些專利藥、獨(dú)家品種包括一些高值耗材鼓勵(lì)進(jìn)行聯(lián)合采購、帶量采購、降低價(jià)格。
  李斌介紹稱，今年還要通過多種辦法，包括對(duì)一些高值醫(yī)用耗材試點(diǎn)開展國(guó)家價(jià)格談判，降低虛高價(jià)格。
  “剛才王賀勝同志也講到，今年將全部取消藥品加成，切斷醫(yī)院在使用藥品環(huán)節(jié)上利益驅(qū)動(dòng)這樣的內(nèi)在關(guān)系。這樣在使用環(huán)節(jié)上，沒有這種利益的驅(qū)動(dòng)，藥品今后就要成為醫(yī)院運(yùn)行的一個(gè)成本，醫(yī)院就會(huì)有主動(dòng)控制醫(yī)藥費(fèi)用的內(nèi)在動(dòng)力。”李斌說道。
  三是加快推進(jìn)支付方式改革。支付方式改革是控制醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)的一個(gè)有效形式，也是國(guó)際慣例。今年，主要是推行以病種為主的支付方式改革，同時(shí)在有條件的地方，開展DRGs的改革試點(diǎn)，這也是發(fā)達(dá)國(guó)家普遍使用的一種辦法。
  通過這樣的改革，首先要有一個(gè)基礎(chǔ)，就是能夠標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的治療。國(guó)家衛(wèi)計(jì)委制定了1000多種臨床路徑，這是保證醫(yī)療質(zhì)量的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。今年已經(jīng)在7000多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行，下一步還將繼續(xù)重點(diǎn)推進(jìn)這項(xiàng)工作。
  對(duì)于公眾關(guān)心的基本醫(yī)保全國(guó)聯(lián)網(wǎng)和異地結(jié)算的問題，李斌表示，這也是本屆政府的一個(gè)承諾，相關(guān)部門、各地也是立了軍令狀的。去年經(jīng)過一年的努力，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了省內(nèi)異地直接進(jìn)行結(jié)算，這就是去年的既定目標(biāo)，我們?nèi)蝿?wù)完成了。
  “今年還要加大力度，按照政府工作報(bào)告的要求，加速推進(jìn)信息化系統(tǒng)建設(shè)和全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的工作，要健全跨省異地就醫(yī)的協(xié)作機(jī)制?，F(xiàn)在有八個(gè)省已經(jīng)開展了這樣的試點(diǎn)。我國(guó)人口眾多，異地住院就醫(yī)直接結(jié)算需要全國(guó)統(tǒng)籌，目前各地目錄、報(bào)銷的政策有的是不一樣的?！崩畋蟊硎?，今年還要細(xì)化工作落實(shí)，加大推進(jìn)力度，確保如期完成任務(wù)。

• 北京今年畢業(yè)的養(yǎng)老人才不足200人，年薪5萬一人照顧3個(gè)
• 發(fā)表人： 2017/3/12 20:00:01
• 北京全市接受過職業(yè)教育且拿到文憑的養(yǎng)老人才，一年才不到200人。一方面是養(yǎng)老市場(chǎng)的繁榮發(fā)展以及巨大的人才需求量，另一方面是人才的緊俏，當(dāng)前高職院校養(yǎng)老人才的輸出可謂杯水車薪。北京青年報(bào)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，薪金偏低、工作強(qiáng)度大是養(yǎng)老人才流失的主要原因。
  學(xué)校招生時(shí)沒人報(bào) 每年招不滿
  今年本市高等職業(yè)院校自主招生工作今天正式開始，北青報(bào)記者注意到，在這28所高職院校當(dāng)中，開設(shè)老年服務(wù)相關(guān)專業(yè)的院校只有三所，分別是北京勞動(dòng)保障職業(yè)學(xué)院、北京匯佳職業(yè)學(xué)院、北京社會(huì)管理職業(yè)學(xué)院，共計(jì)劃招收76人。根據(jù)業(yè)內(nèi)人士測(cè)算，本市一年畢業(yè)的養(yǎng)老人才不足200人。
  以北京勞動(dòng)保障職業(yè)學(xué)院為例，該校的老年服務(wù)與管理（健康管理）專業(yè)今年計(jì)劃招收60人。校招生辦主任李伊涵告訴北青報(bào)記者，從往年經(jīng)驗(yàn)來看，該專業(yè)每年都招不滿人，而且有的學(xué)生就算被招過來了，也是被動(dòng)調(diào)劑的。而在就業(yè)端，畢業(yè)生就業(yè)時(shí)崗位需求又特別大，處于嚴(yán)重倒掛的狀態(tài)。
  截至目前，北京市的戶籍老年人口數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了350多萬，到2020年將突破400萬。而全市養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍基本以40后、50后的農(nóng)村中老年婦女為主，存在“三低三高”問題，即從業(yè)人員待遇低工作強(qiáng)度高、學(xué)歷低年齡高、地位低流動(dòng)率高。
  據(jù)北京勞動(dòng)保障職業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)李繼延介紹，該校的老年服務(wù)與管理（健康管理）專業(yè)學(xué)生主要以培養(yǎng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的管理層人員為主，學(xué)生入校后學(xué)習(xí)的基本課程包括醫(yī)療保健、康復(fù)護(hù)理、營(yíng)養(yǎng)調(diào)配、心理咨詢、活動(dòng)策劃等，相較于普通的40后、50后的護(hù)工隊(duì)伍，有著更強(qiáng)的專業(yè)背景。而據(jù)李繼延計(jì)算，全市接受過學(xué)歷教育的養(yǎng)老服務(wù)人才，每年畢業(yè)不到200人。
  養(yǎng)老機(jī)構(gòu)招人難 老總堵門要學(xué)生
  “學(xué)校經(jīng)常遭遇‘掠奪式要人’，好多大機(jī)構(gòu)的老總直接來學(xué)校堵門要學(xué)生，有的說給兩個(gè)班的人，可我這一年總共才畢業(yè)60個(gè)人，連一個(gè)養(yǎng)老院的人才需求都滿足不了?！崩罾^延無奈地說。
  隨著老齡化趨勢(shì)越來越明顯，養(yǎng)老可以說是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)。蛋糕越來越大的同時(shí)，各路資本都想在養(yǎng)老市場(chǎng)分一杯羹。據(jù)官方統(tǒng)計(jì)，截至2016年底，北京全市的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)就有587家之多。
  寸草春暉養(yǎng)老院創(chuàng)始人王小龍也正在為招人的事情而傷透腦筋。該養(yǎng)老院每年都向北京勞動(dòng)保障職業(yè)學(xué)院的訂單班要六七名學(xué)生。隨著機(jī)構(gòu)擴(kuò)大，今年他希望能在該學(xué)院招10名學(xué)生，但相對(duì)于一年50人左右的需求量來說，還遠(yuǎn)不能滿足。因此，寸草春暉養(yǎng)老院跟3所高職院校簽訂合作協(xié)議以求才。但這些只是養(yǎng)老院的管理層人才，基層護(hù)工的需求則更大了?！艾F(xiàn)在我們共有5個(gè)機(jī)構(gòu)，光護(hù)理員就缺一百人左右，只能拼命想辦法去招人?！?br>一方面是招人難，另一方面卻又存在較高的人才流失率。雖然大部分養(yǎng)老專業(yè)畢業(yè)生都以成為機(jī)構(gòu)管理層人員為職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，但剛?cè)胄袝r(shí)也都要從老人的日常照護(hù)等一線工作做起，很多年輕人沒能長(zhǎng)期堅(jiān)持。王小龍表示，“從全國(guó)范圍來看，很多養(yǎng)老專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生干了一段時(shí)間就轉(zhuǎn)行了，雖然我們機(jī)構(gòu)招的學(xué)生都進(jìn)入管理層，但也存在一定的流失率?！?br>探因
  薪資水平低 年薪只有四五萬
  從入行意愿來看，工作辛苦、薪資水平低、社會(huì)地位不高等因素讓不少年輕人望而卻步。王小龍對(duì)北青報(bào)記者表示，政府應(yīng)該有一定的機(jī)制去解決養(yǎng)老人才的后顧之憂。他透露，目前普通的學(xué)生剛畢業(yè)時(shí)的年薪大概四五萬，隨著入行時(shí)間的增加會(huì)有所增長(zhǎng)，“但年輕人普遍面臨較大的社會(huì)壓力，他們要結(jié)婚生子、成家立業(yè)，但職業(yè)上升通道、薪酬體系等不完善，很難在業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟，因此流失率居高不下?！?br>人才培養(yǎng)難 一年學(xué)費(fèi)6000元
  李繼延認(rèn)為，養(yǎng)老人才的缺乏與大環(huán)境不無關(guān)系。從學(xué)校招生層面來說，在生源問題上，資源的錯(cuò)配是導(dǎo)致供需矛盾的重要因素?！捌胀ǜ叩仍盒U(kuò)招的趨勢(shì)，對(duì)職業(yè)教育的擠壓十分明顯。近年來普高擴(kuò)招學(xué)生，但二本、三本的畢業(yè)生又面臨就業(yè)難，而高職院校又招不到學(xué)生，社會(huì)對(duì)高職人才的需求又十分火爆，但我們沒有指標(biāo)?！彼J(rèn)為，這一局面是教育端供給側(cè)改革非常重要的一個(gè)抓手。
  養(yǎng)老人才培養(yǎng)還缺乏相應(yīng)的政策支持。李繼延給北青報(bào)記者舉了個(gè)例子，每個(gè)學(xué)生一年的學(xué)費(fèi)是6000元，而學(xué)生中90%左右來自遠(yuǎn)郊的農(nóng)村家庭，這6000元對(duì)他們來說是一個(gè)不小的負(fù)擔(dān)。他呼吁政府能夠幫助學(xué)生減免這6000元的學(xué)費(fèi)，讓更多的農(nóng)村家庭學(xué)生少些經(jīng)濟(jì)上的顧慮。
  工作強(qiáng)度大 一人要照顧兩三名失能老人
  按照標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)理員和老年人配比，一名護(hù)理員要照顧2至3名失能、半失能老年人。王小龍的一個(gè)養(yǎng)老院收住了100名左右老年人，相應(yīng)的各級(jí)工作人員就有50人左右，而這人力成本就占到總成本的50%到60%。他表示，作為民營(yíng)企業(yè)，這樣高的人力成本讓他有些喘不過氣，“很多學(xué)生剛剛?cè)肼氁残枰獜幕A(chǔ)工作開始做起，所以他們的勞動(dòng)強(qiáng)度比較大，很多年輕人感覺吃不消?！彼Ｍ軌蛟陴B(yǎng)老人才的社保方面有一定的優(yōu)惠政策，能有更多的資金為員工提供福利，有助于留住人才。另外在硬件設(shè)施、工作環(huán)境建設(shè)上還應(yīng)當(dāng)下大工夫?！澳壳稗r(nóng)村和城市的養(yǎng)老院環(huán)境差異非常大，城市的養(yǎng)老院一床難求，農(nóng)村養(yǎng)老院入住率卻不到20%，高端養(yǎng)老院對(duì)從業(yè)人員來說也更具有吸引力?！崩罾^延認(rèn)為，這些問題需要“多管齊下”。
  延伸
  三所養(yǎng)老培訓(xùn)學(xué)校
  每年將培訓(xùn)8000人
  “未富先老”的背景之下，養(yǎng)老行業(yè)無論從軟件還是硬件都還有很長(zhǎng)一段路要走。那么，在現(xiàn)有環(huán)境下，如何提高養(yǎng)老從業(yè)人員的素質(zhì)？去年，市民政局明確將北京勞動(dòng)保障職業(yè)學(xué)院、北京市勁松職業(yè)高中、北京市養(yǎng)老服務(wù)職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校作為北京市養(yǎng)老人才教育培訓(xùn)學(xué)校。目前本市正以上述三所學(xué)校為基礎(chǔ)，建設(shè)三個(gè)“北京養(yǎng)老培訓(xùn)學(xué)院”，為社會(huì)上的護(hù)理從業(yè)人員提供短期培訓(xùn)服務(wù)，包括養(yǎng)老護(hù)理員、家政服務(wù)員、醫(yī)院護(hù)工等。李繼延表示，北京勞動(dòng)保障職業(yè)學(xué)院所承建的培訓(xùn)學(xué)院預(yù)計(jì)在今年年底建成，一年的培訓(xùn)量在3000至5000人次。如果三所學(xué)校都建成，年培訓(xùn)量在8000人次左右。
  除了實(shí)地培訓(xùn)外，本市還將建立國(guó)家級(jí)教學(xué)資源庫，將各類小知識(shí)制作成一個(gè)5到8分鐘左右的短視頻，上傳到云端之后，無法參加集中培訓(xùn)的護(hù)理人員，可以直接通過移動(dòng)端隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)，該平臺(tái)免費(fèi)向從業(yè)人員開放。李繼延表示，未來希望通過這種實(shí)體培訓(xùn)+虛擬培訓(xùn)的形式，加速形成養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的培訓(xùn)氛圍，以提高整個(gè)養(yǎng)老服務(wù)人員的素質(zhì)和服務(wù)水平。
  （原文題為《北京養(yǎng)老人才今年畢業(yè)不足200人》）
  

• 監(jiān)會(huì)主席項(xiàng)俊波：今年將繼續(xù)重拳治理保險(xiǎn)理賠難、誤導(dǎo)銷售
• 發(fā)表人： 2017/3/12 19:57:45
• 3月12日上午，保監(jiān)會(huì)主席項(xiàng)俊波在人民大會(huì)堂“部長(zhǎng)通道”答記者問時(shí)表示，今年將繼續(xù)推動(dòng)環(huán)境污染強(qiáng)制責(zé)任險(xiǎn)落地，在保護(hù)保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益方面，將繼續(xù)重拳整治“理賠難”“誤導(dǎo)銷售”這兩大頑疾。
  兩部門正在制定環(huán)境污染強(qiáng)制責(zé)任險(xiǎn)實(shí)施方案
  在“部長(zhǎng)通道”上，有記者提問環(huán)境污染強(qiáng)制責(zé)任險(xiǎn)推進(jìn)的情況。項(xiàng)俊波說，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家，利用保險(xiǎn)強(qiáng)化對(duì)環(huán)境污染的風(fēng)險(xiǎn)管理是一種比較成熟的做法。今年李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中也談到，要大力發(fā)展綠色金融，這里面也包含了環(huán)境污染責(zé)任險(xiǎn)的內(nèi)容。
  他說，已有30個(gè)地方在開展環(huán)境污染責(zé)任險(xiǎn)的試點(diǎn)，包括重工業(yè)、重金屬、印染、化工等行業(yè)。去年環(huán)責(zé)險(xiǎn)的收入是2.8億元左右，提供的風(fēng)險(xiǎn)保障有260億元。
  “對(duì)保險(xiǎn)公司而言，環(huán)責(zé)險(xiǎn)不僅是一手收錢，一手搞理賠。我們?cè)诃h(huán)境保護(hù)方面也進(jìn)行了可行性研究?！表?xiàng)俊波舉例說，在江蘇無錫，近幾年保險(xiǎn)公司累計(jì)為近4000家企業(yè)提供了環(huán)境保護(hù)評(píng)估，提出40000條合理化建議。
  他還透露，保監(jiān)會(huì)和環(huán)保部正在制定環(huán)境污染強(qiáng)制責(zé)任險(xiǎn)的實(shí)施方案，準(zhǔn)備在一些重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域推行環(huán)境污染強(qiáng)制責(zé)任險(xiǎn)。這一方案推出后，會(huì)促進(jìn)大氣治理、水污染治理等環(huán)境問題的治理。
  今年將強(qiáng)化治理“理賠難”、“誤導(dǎo)銷售”
  針對(duì)如何保護(hù)保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益的問題，項(xiàng)俊波說，保監(jiān)會(huì)歷來都把保護(hù)保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益放在首要位置，要求保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷售到理賠等方面，必須以消費(fèi)者滿意不滿意為出發(fā)點(diǎn)。
  他說，近年來保監(jiān)會(huì)通過改革，也讓保險(xiǎn)消費(fèi)者得到了實(shí)惠。如通過車險(xiǎn)改革，車險(xiǎn)保費(fèi)下降5.3%；通過農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)改革，保障水平提高了5%，保險(xiǎn)理賠提高了10%；大病保險(xiǎn)已覆蓋所有城鄉(xiāng)居民，報(bào)銷率提高了13%。
  項(xiàng)俊波表示，保監(jiān)會(huì)將繼續(xù)強(qiáng)化以保護(hù)保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益為中心的工作，繼續(xù)出重拳治理保險(xiǎn)行業(yè)“理賠難”“誤導(dǎo)銷售”這兩大頑疾。去年已進(jìn)行了“誤導(dǎo)銷售”回頭看，今年將強(qiáng)化這方面工作。去年還率先在金融系統(tǒng)開通了保險(xiǎn)消費(fèi)者保護(hù)熱線12378，共收到舉報(bào)電話三萬多起，幫消費(fèi)者討回5.6億元，下一步還將強(qiáng)化這一工作。
  
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• 北京市網(wǎng)信辦依法約談百度執(zhí)行總編輯，責(zé)令對(duì)貼吧進(jìn)行整改
• 發(fā)表人： 2017/3/12 19:54:01
• 網(wǎng)信北京微信公號(hào)3月12日消息，3月12日，北京市網(wǎng)信辦依法約談百度執(zhí)行總編輯，就百度貼吧存在嚴(yán)重違法和不良信息提出嚴(yán)厲批評(píng)并責(zé)令整改。
  經(jīng)查，百度貼吧屢次出現(xiàn)含有《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)管理規(guī)定》第十九條、《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》第十五條規(guī)定禁止傳播的有害信息，且整改不力。
  對(duì)此，北京市網(wǎng)信辦依法要求網(wǎng)站全面清理有害信息，關(guān)閉相關(guān)違規(guī)賬號(hào)，并已啟動(dòng)行政執(zhí)法程序，依法予以查處。
  （原題為《北京市網(wǎng)信辦依法約談百度執(zhí)行總編輯 責(zé)令對(duì)貼吧進(jìn)行整頓》）
  網(wǎng)信北京 ?2017-03-12 16:20

• 資深殯葬人士揭秘：死人生意利潤(rùn)率竟達(dá)1000%
• 發(fā)表人： 2017/3/12 8:31:46
• 殯葬服務(wù)，可以說是人這一生最終的“享受”，可能很多人對(duì)這個(gè)行業(yè)感到陌生害怕，但卻也有因?yàn)樽觥八廊松狻弊龀缮鲜泄镜摹?br>究竟，殯葬行業(yè)里面有何乾坤？一起來聽聽資深業(yè)內(nèi)人士紅姐是怎么說的吧。
  ■口述 / 殯葬行業(yè)資深人士 紅姐 訪談-整理 / 蘇宇
  我在殯葬行業(yè)呆了差不多8年的時(shí)間。殯葬服務(wù)行業(yè)是一個(gè)非常冷門、悠久的行業(yè)，這個(gè)生意走得依然是傳統(tǒng)路子，里面的東西，外人也鮮為人知。
  1“888元的骨灰盒，進(jìn)價(jià)不超100”
  做殯葬服務(wù)業(yè)，最關(guān)鍵的就是要找到死者，即尸體的來源。尸體來源基本都是大型醫(yī)院，因?yàn)橐粋€(gè)人死沒死，主要取決于醫(yī)院的死亡證明。當(dāng)然也有少量會(huì)來自社區(qū)醫(yī)院。
  
  殯葬服務(wù)公司的葬品利潤(rùn)非?？捎^。一件普通的壽衣7件套（披風(fēng)、棉衣、棉褲、襯衣、襯褲、單衣、單褲），進(jìn)價(jià)總共200塊，在店里可以賣2000塊往上，這個(gè)比傳統(tǒng)的服裝利潤(rùn)高很多。
  不過這個(gè)利潤(rùn)還是沒有殯儀館的骨灰盒高，一個(gè)普通的骨灰盒， 進(jìn)價(jià)不到100快，可以賣800多塊，我這邊基本都是888塊。如果材料和制作上了檔次，比如用松木大理石刻出來，這樣就可以賣好幾千。
  這些還不止，骨灰盒還可以鑲上翡翠鉆石，賣價(jià)可以到10萬—20萬。當(dāng)然，普通老百姓一般都會(huì)選擇普通骨灰盒，但是不管幾百的還是幾十萬的，利潤(rùn)都相當(dāng)可觀。
  與葬品相比，殯葬服務(wù)價(jià)格這塊就相對(duì)靈活，不會(huì)像前者那樣明碼標(biāo)價(jià)。比方說，一個(gè)死于交通的死者，我們需要對(duì)身體進(jìn)行縫合，保證身體的完整性，給的價(jià)格是“隨機(jī)應(yīng)變”的。
  這個(gè)價(jià)格由兩個(gè)因素決定：1.服務(wù)人員的修復(fù)技術(shù)水平。2.客戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
  定價(jià)大致是這樣的：死者由于車禍，肚子破了需要縫補(bǔ)，這個(gè)價(jià)格是幾萬塊錢，具體什么價(jià)，要靠大家一起來商量，最終達(dá)成雙方都滿意的價(jià)格，這種做法是合乎民情的。
  殯葬服務(wù)項(xiàng)目也有很多，主要的有穿衣服，整容化妝，打防腐劑，按摩。說簡(jiǎn)單點(diǎn)，除了火化之外，所有服務(wù)都可以在公司操作。
  2“炒事件，央視都報(bào)道”
  許多人會(huì)認(rèn)為我們這行業(yè)很偏，不需要去做推廣、打廣告的，其實(shí)這種說法是錯(cuò)誤的。我17歲左右的時(shí)候，在做遺體SPA服務(wù)，公司為了推廣這個(gè)項(xiàng)目，需要炒一個(gè)新聞出來，他們于是跟本地的電視臺(tái)合作。節(jié)目的主題大致是年輕少女做遺體SPA的日常，播出后效果不錯(cuò)。
  
  市民看了節(jié)目感覺很吃驚：哇，還有這種奇葩服務(wù)！這小姑娘也挺尊重死人的，天天跟死人打交道真不容易！于是，在當(dāng)?shù)卮蠹叶荚谟懻撨@件事，公司也跟著這個(gè)熱點(diǎn)火起來了，生意也隨之而來。
  殯葬公司之所以采取這種營(yíng)銷手段，主要跟當(dāng)時(shí)的社會(huì)意識(shí)形態(tài)有關(guān)。我是個(gè)90后，我做遺體SPA的那個(gè)時(shí)候，正值90后們不懂事、叛逆，整個(gè)社會(huì)和媒體也非常關(guān)注這個(gè)群體，而殯葬服務(wù)行業(yè)許多都是90后女孩子。
  于是，殯葬服務(wù)公司借題發(fā)揮，把殯葬女孩“勇敢、冷靜、懂禮貌”的特點(diǎn)當(dāng)成營(yíng)銷重點(diǎn)，向社會(huì)進(jìn)行宣傳炒作，主要方式就是上電視節(jié)目做訪談，而人民群眾也非常喜歡，因?yàn)檫@些都是正能量。
  其中，殯葬行業(yè)最著名的營(yíng)銷推廣當(dāng)屬2011年的“溫州動(dòng)車事故”，由于這個(gè)事件，很多媒體曝光了“入殮師”這個(gè)職業(yè)，全國(guó)老百姓非常關(guān)注我們，溫州市的殯葬公司也跟著出名了。
  我是這次事件的見證者，我給事故中的遇難人員整容化妝，自己也親眼見證了許多悲痛欲絕的情景。我記得那個(gè)時(shí)候，我經(jīng)常代表入殮員，參加很多電視臺(tái)節(jié)目做嘉賓訪談，最后還上了中央電視臺(tái)的《面對(duì)面》欄目。自從溫州動(dòng)車事件之后，整個(gè)殯葬行業(yè)才稍稍有了熱度，不然這個(gè)行業(yè)依舊會(huì)冷門。
  3“死人玩“消費(fèi)升級(jí)”？呵呵!”
  現(xiàn)如今，殯葬行業(yè)的大眾認(rèn)知度有所增加，但依然還是個(gè)冷門行業(yè)。為什么？
  
  這個(gè)主要是因?yàn)?，大陸?nèi)地人現(xiàn)在依然避諱跟死人相關(guān)的事情。在這個(gè)行業(yè)，很多年輕男女因?yàn)槁殬I(yè)問題找不到對(duì)象，親戚朋友會(huì)故意避開你，甚至他們的小孩都不讓跟你玩。
  相反，臺(tái)灣那邊明顯就比大陸開放很多，殯葬行業(yè)已經(jīng)非常成熟了。如果中國(guó)人能改變下思維觀念，殯葬這個(gè)市場(chǎng)是非常廣闊的，因?yàn)槲覀冎袊?guó)的企業(yè)基本做的是“活人”市場(chǎng)，沒怎么用心挖掘“死人”市場(chǎng)，而且“死人”市場(chǎng)結(jié)構(gòu)已經(jīng)比較成熟了，也有專門的《殯葬管理?xiàng)l例》給予規(guī)則支持。
  就拿壽衣來說吧，雖然人是死了，但還是要追潮流的，殯葬公司訂購的壽衣都是最新款式，跟活人沒什么兩樣。還有一方面，由于殯葬風(fēng)氣和思想陳舊，新的思想和消費(fèi)方式融不進(jìn)去，這樣也導(dǎo)致行業(yè)服務(wù)升級(jí)很慢，更談不上搞時(shí)髦的“消費(fèi)升級(jí)”。
  我見過一些殯葬公司在某些服務(wù)項(xiàng)目上深度改進(jìn)，效果也不錯(cuò)，價(jià)格就是貴了點(diǎn)，結(jié)果老百姓不吃這套，他們是這么念叨的：人都死了，搞這么多名堂有什么用？
  我有位朋友在杭州開了一家殯葬服務(wù)公司，我過去幫忙，去后就發(fā)現(xiàn)這個(gè)公司的尸源太少了，生意根本做不起來啊?；貋砭透鷦e人聊這事，有人就問原因：是不是被當(dāng)?shù)卮蠊緣艛嗔耍?br>
  其實(shí)不是這回事，主要原因是當(dāng)?shù)乩习傩辗浅Ｏ矚g“熟手操刀”，他們依舊愿意去之前口碑好、資歷老的殯葬公司，就算新開的公司很完善，服務(wù)很新穎，當(dāng)?shù)乩习傩站褪遣辉敢鈬L鮮。這種情況算是殯葬行業(yè)一個(gè)奇葩難點(diǎn)吧。創(chuàng)新是個(gè)好事，但在目前的殯葬行業(yè)，可不一定管用。
  所以說，外人想要進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，一定要考慮清楚這個(gè)問題：當(dāng)?shù)厝说娘L(fēng)俗習(xí)慣是否影響尸體來源？如果外人想穩(wěn)妥地掙殯葬行業(yè)的錢，最好跟當(dāng)?shù)氐摹袄献痔?hào)”殯葬公司進(jìn)行合作。
  總的來看，殯葬這塊市場(chǎng)前景廣闊，但目前由于文化習(xí)俗等原因，市場(chǎng)活力被抑制住了。
  變革家生意筆記：
  1、殯葬服務(wù)公司的葬品利潤(rùn)非?？捎^。一件普通的壽衣7件套（披風(fēng)、棉衣、棉褲、襯衣、襯褲、單衣、單褲），進(jìn)價(jià)總共200塊，在店里可以賣2000塊往上。
  
  2、殯葬服務(wù)價(jià)格相對(duì)靈活，不像葬品那樣明碼標(biāo)價(jià)，給的價(jià)格基本是“隨機(jī)應(yīng)變”的。這個(gè)價(jià)格由兩個(gè)因素決定：1.服務(wù)人員的修復(fù)技術(shù)水平。2.客戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
  3、如果外人想穩(wěn)妥地掙殯葬行業(yè)的錢，最好跟當(dāng)?shù)氐摹袄献痔?hào)”殯葬公司進(jìn)行合作。創(chuàng)新是個(gè)好事，但在目前的殯葬行業(yè)，不一定管用。這種情況算是殯葬行業(yè)一個(gè)奇葩難點(diǎn)。

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